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最有效的领导者不做任务……他们改变了工作场所，以构建持续性能的背景。基本的变革领导素质是什么？情绪智力如何增强领导力？
在人们方面，大多数变革管理的方法都缺乏。使用情商，变革经理学会与人合作并建立买入。
动机是由意义，精通和自主权驱动的。意思是目的重要的原因。这是最高的情商资源，可帮助人们找到目标，助长动力并长期发展。
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