变革型领导是什么?
变革型领导方式与人们建立一个上下文持续增长和学习。它是关于建筑性能的能力。
领导是“把事情做好”(任务)或与人建立一个高性能的文化(过程)?在一个以任务为中心的世界,很容易认为领导是做。但对于变革型领导,影响更多的来自。
必要的领导素质是什么?
研究情商领导力变革型领导excel,一个大规模的研究发现一个重要成分是“集中感同身受,”人们关心和性能的组合。
十年研究领导力高性能发现五司机是变革型领导的关键元素。这些都是领导生命体征测量的测试360或者多速率的工具,映射到这个模型显示与五大领导素质,正确的在一起,形成一个变革型领导的定义。
- 信任:变革型领导设置一个安全上下文,…
- 动机:人们由于长期目的,
- 改变:他们是适应性强、
- 团队合作:他们合作实现超过他们可以单独和
- 执行:他们关注重要的事情,把它做好。