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美国海军和海军陆战队加速变化

在一个为期18个月的项目中,为领导者提供了新的见解和变革方面的工具,这项倡议使参与者准备应对组织转型的复杂性的准备增加了43%。

概述

情况:美国军方继续发生重大变化以解决不断变化的全球环境,但是在一个具有牢固传统的组织中,将人们带入船上的变革并不容易。USN牧师团的职能之一是为指挥官提供建议和支持 - 在某些方面,例如公司的人力资源部门;作为该职位的一部分,他们需要学习如何使海军,海军陆战队和海岸警卫队更加变化。

解决方案:现金网赌钱网站邀请了六秒钟,为情商和变革的高级指挥官提供为期两天的研讨会。基于该飞行员的见解,为内部交付开发了为期1天的计划,然后六秒钟的专家在世界各地的基地提供了为期3天的计划,以增强变革人数的能力。现金网赌钱网站

结果:六秒的计现金网赌钱网站划为领导者提供了更有效的任务 - 转型过程,为领导者提供了强大的工具集。该计划为USN牧师和员工提供了装备,作为变革推动者,他们可以理解和管理推动变革成功的人类动态的变革代理人变得更加有效。

“正如我所看到的,培训是昂贵的,良好的培训非常有价值,您的培训是无价的。I’ve attended a lot of training over the years — I’ve delivered a fair share of it myself — but your ‘Inside Path to Change’ workshop was the most productive combination of captivating content, quality materials and engaging instructors I have experienced in a long, long time. Six Seconds had the whole package wired. I wish everybody in my organization could have been there.”

- 阿尔伯特·希尔(Albert Hill)博士(USN教育团队的飞行员培训团队的参与者 - 成为大型计划的导师)

情况

正如许多公司面临变得更适应和变革的需求一样,武装部队也参与了类似的重新思考和重组。

美国海军牧师军为美国海军,海军陆战队和海岸警卫队提供服务。关键责任之一是为指挥官提供建议,并协助他们管理这些服务中勇士和水手的准备和福祉。在这个角色中,牧师及其入伍助手(“ RPS”)在变化的人类方面很大程度上参与了。

在2006年至2010年牧师的负责人罗伯特·伯特(Robert Burt)后部的指导下,军团发起了一系列举措,以更好地为军团提供理解和管理变革的人类和情感动态。

解决方案

为期两天的“内部变革之路”研讨会被交付给一组高级海军和海军陆战队官员和RPS,其中包括海军教育培训司令部的官员。在此初步飞行员之后,委托六秒钟。现金网赌钱网站

  1. 开发自定义的1天入门版本的内部路径,以更改为重点在eq和更改的理论上
  2. 为20名官员提供培训的训练计划,并具有培训经验
  3. 支持官员在随后的一年中向大约1000个牧师,RPS和员工交付1天的计划
  4. 定制一个为期3天的后续计划,称为“变革时代的事工具”,重点介绍提高意识和管理人类变革动态的工具
  5. 提供部门工具,以实现车队集中地区的变化时代美国和世界,以建立牧师在其服务领域分享这些技能的内部能力

结果

计划参与者确定了该计划的主要好处

提高意识

意识到变化的情绪动态:增长39%。

更改的方法

通过变化动态工作的过程和工具:增加43%。

方程式工具

有关情商的教学工具:增加58%。

交付的产品和服务

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