El Arte de Gerenciar Talento El Mundo Virtual

los lideres extosos en este nuevo paradigma del teltrabajo seEncuentranMásen presencia que nunca。Es por ello que como resultado de esta nueva realidad, la separación física (y súbita) de los equipos de trabajo nos invita a reexaminar la cultura organizacional, el propio estilo de liderazgo e incluso las percepciones, emociones y actitudes personales hacia todo lo que implicaEste Estilo de Trabajo。

En nuestra interesantísima conversación con Ingrid Rosenberg, Directora de Talent Advisors localizada en San José, Costa Rica, y con sede en varias ciudades de Centro América, ella nos plantea magistralmente este concepto de los diferentes círculos de conexión a los que un líder efectivo necesita prestarAtenciónAlGestionar el Trabajo（YEléxito）de forma remota：

• Círculosparagestióndel cambio：facilitando a los colaboradores el espacio y el contectiono paraVivirEl Cambio。
• Círculosparagestióndeldesempeño：actuando como catalizador de la en la en la la los procesos para cormementar laoiveracióninstrientínseca。
• CírculosParaGestióndela Cultura：AcompañarLatransicióny generar flexibilidad accera acerca de las percepciones，actitudes，hábitos，valores，valores，tradiciones y formas y formas yinteraccióndela empresa。
• círculospara lagestióndelbienestar：一般性espacios para que el equice posea un Balance balance可赎回的El tiempo decolaboracióny el Tiempo个人。

Esta es LaGrabacióndela Llamada Con Ingrid Rosenberg，En lagestióndeltandoen el Mundo el Mundo el Mundo eyleizada el eldía2de Marzo。