窦:Antiguamente Bastaba Conferer Una Buena Oportunidad Y Una BuenaRemuneración;en el mundo de hoy联合国“Buen Empleo”ES Aquel QueAdemás普遍存器enspacio意义德国德国·杜鹃花迪特罗·德·弗拉蒂省Positiva de Crecimiento Y Desarrollo Personal Y Profesial。La Inteligencia Emocional Descrious Acertadymene Una Serie de Hapilidades Con Las Que LosLídesquena que la geneequiera seguirlos- y para lacraecióndefuacultura组织鞘化。

Puntos Plave:

存在Una Creciente Carencia de Talingo - Y Quienes Poseen estos TalentosEstánnconconde su tiempo y de tomar la decision de Unirse A Las Empresas Que Desean Contar Con estos Talenos。Para Sobrevir en En El Clima Constitivo de Hoy,Desarrollar联合国Ambiente Laboral Atractivo Es Una PriridadEstratégicapara las empresas。¿Cuales儿子ESAS Habilidades Que reben poseer losloslíderspara creare empresas que atraigan - y Retengan- Talingo Humano?

Las Habilidades Aprendidas de la Inteligencia emocional son la clave paralíderesque desean actraer talto y retenterlo。

¿importa neimmente lo que las personas sienten acerca de para quien trabajan?SegúnLasInvestigaciones,Mas de La Mitad Del因子DeDesempeñoen En El Centro Lablal Esta Relacionada Con El Ambiente de La Empresa O Lo Que Llamamos“Clima Constentacional”。

Lamenablemente,Solo El 25%De La Fuerza LaborarestáVerdaderamenteClayomidaConSu Emplador - Es Decir,Agregando Valor Y Calidad A La Empresa。en Cambio,Cuando联合国Lyder Cuenta Con Las Habilidades Necesarias Para Convertirse en UnImándaTantos,Se Creavalor Y Contomiso en La Empresa。Esta EslaRazónPorLa Cual AquellosLídesQue Hacen Uso de la Inteligencia emocional sobrepasan a los otos en sus logros yobjetivos。

CITAS:

“Las Personas没有Desertan de Una Empresa,摒弃一个Sus lyderes”。
- Richard Leider.

“Las EmpresasNecesitanMásde Gente Capaz,Que La Gente Capaz de Las Empresas。”
- 丹粉色,领导全新的心灵

en Palabras de Joshua Freedman Y Max Ghini:

Algunosnúmeros重要的是:

La Priaridad de Las Empresas de Hoy Es Talento - Encontrarlo,Collegarlo Y desarrolllo [1]

EL Programa De Inteligencia emocional Militional Dea en Sheraton Studio CityResultóNENACRELACIONONENEADisminuciónde19.6%de laFludtuónyrotacióndeyment - y un 23.4%de Contmento en Marketshare。[2]

en联合国estudio con tres plantas de procesamientoavícolas,el 76%devariacióndelinclomiso de los empleados sedebíaalaveriacóndelospuntajes de Inteligencia de Cada Gerente。[3]

Comparada Con Habilidades De“IQ”,LAS Habilidades Conadas Dentro de la Inteligencia emocional Son Mencionadas Por Lo Menos,El Doble de Veces Como LasCaracterísticasQue区分Los Empleados Estrella del Resto。[2]

en L'Oreal,La Fuerza de Ventas entrenada Con Inteligencia emocional实验室ofadisminucióndel63%enrotacióno翻转一个los Otros。[2]

en El Sector Headyario,L​​aImpeedAcióndaLiteligenciaemocional junto Conantrésdudujoelentrésredujo el tendoved casi en Un 50&en enedo de Unaño - 米西拉斯que en El Tendove del Equipo校长Dismuyóbajoel 2%,康乐群岛医院DE $ 800,000 en MENOS deAño。[2]

Equipos de Manejo de Cuentas Energizos Usando entrenamiento en Inteligencia emocional aluentan en 8.9%El Promedio de Todo El Grupo,Yendo Desde Un Nivel Funcional(功能)是一个Calificado(熟练)。[4]

LaRotacióndeyderdismuyósnen63%desvésdenenteligenciaen Conteligencia Anocional A Nivel General,en Toda La Planta。[3]

Bibliografía.

[1]2012年工作场所发布报告

[2]情绪智力的商业案例

[3]Amadori案件:提供麦当劳

[4]Big Pharma的EQ:团队人才发展