Suggerimento 1: il pilota automatico non ti porterà in un posto nuovo

Durante La Pandemia，Abbiamo Sperimentato量子le chiusure di massa hanno sfidato il nostro modo modo consinzionale di di e di lavorare。Le Organizzazioni，专业QuellePiùgrandi，Sono State Messe Alla Prova e Molte Stanno Fallendo di Fronte tantaImprevedibilità。Livello Personale，伊利诺伊州Dolore Che Costanteme Proviamo Proviamo per l'Incertezza Che Stiamo Vivendo，Lacera Pian Pian pian la Sottile Sensazione di Avere tutto sotto Controllo；联合国控制融资。alcuni di noi rispondono contenendosi e divenendopiùinflesselessibili。Attraverso l'Incelliva emotiva abbiamoperòl'pocumentàdiagire una trasformazione。si tratta di accogliere il cambiamento forse uno stato costante;Abbiamo Bisogno di Una risposta Che Sia Adattiva。布朗·苏格里斯（Brown Suggerisce）：“ Sii Come L'Acceala”。

Al Centro della Strategia expente c’èlo凝视Nel的出席。Sveglio. Intenzionale. Il Modello Six Seconds di Intelligenza Emotiva ci aiuta ad esserlo, ci pone in sintonia con i nostri sentimenti e reazioni…, ci suggerisce di fare una pausa per uscire dal pilota automatico… e ci permette di sentirci in connessione con il mondo oltre noi stessi. Lo spegnere il pilota automatico risulta particolarmente impegnativo quando siamo stressati, perché in tal caso intervengono comodamente i nostri automatismi. Eppure, sappiamo che ripetendo semplicemente i vecchi schemi non arriveremo mai a un nuovo territorio.

La filosofia dell’apprendimento di Six Seconds sostiene il cambiamento intenzionale. Ad esempio, il principio “Il Processo è il Contenuto” favorisce l’obiettivo che emerge dal focalizzarsi sul presente e su ciò che accade qui, ora, nella tua stanza, piuttosto che sul passato o sul futuro. Il principio di Six Seconds “Nessuna Strada è la Strada” riguarda l’adottare approcci autentici e individuali piuttosto che modi di pensare meccanicistici.

Suggerimento 2: fare attenzione a come i sistemi esterni influenzano le persone

Quanto Detto Porta广告联合国批准Al cambiamentopiù有机i ispirato alla natura，Cui Viviamo的Ma Richiede Attenzione Al Mondo：

cui tutti noi possiamo iniziarre的La Strategia equarkente fanterente vedere Il Mondo nel codice della vita，risvegliandoci ai sistemi sistemi sacri sacri dell’esistenza di cui di cui siamo adtorniati''（Adrienne Maree Brown，Autrice del Libro Strategia Expente）。

Suggerimento 3: Il cambiamento è un lavoro interno

Nella maniera in cui con la metodologia di Six Seconds si afferma che : “Tutti i cambiamenti iniziano dall’interno”, nel modello di Adrienne Maree Brown si adotta il comprimere, la sintonia con ciò che è piccolo, la semplificazione.

Ecco i principi fondamentali della Strategia Emergente:

1. PiccoloèBuono，Piccoloètutto（il Grande fiflesse del Piccolo）
2. IlCambiamentoèCostante（Sii Come l'Acqua）
3. C’èsemper abbastanza节奏每票价。C’è una interazione nella stanza che solo quelle persone in quel momento possono avere.Trovala
4. Mai Un Fallimento，Semper Una Lezione
5. Fidati delle persone (se ti fidi, diventano affidabili)
6. Muoviti alla velocità della fiducia
7. Investi sulle relazioni critiche piuttosto che sulla massa che critica: sviluppa la resilienza costruendo legami
8. Meno preparazione, più presenza
9. Ciò a cui presti attenzione cresce

suggerimento 4：浓缩的climati sule每票价un passo ilso il futuro

Nella Strategia Emergente, il pensare a lungo termine è importante, ma piuttosto che dire “concentriamoci sul futuro e ignoriamo lo stato attuale”, l’obiettivo è stare nel presente e iniziare dalle cose piccole. Essere realisti su cosa accade e fare azioni concrete, è ciò che porta ad un futuro più lontano. Uno dei principi di Brown è “Meno Preparazione, Più Presenza” – in altre parole, essere qui, pienamente, anche se stai lavorando per il futuro.

La Stratemia commenzionale riguarda i Sistemi e lo logica，e di Solito Ignora le emozioni。Da Decenni di Ricerca Sul Fallimento Nel Cambiamento，SappiamoCheosìnonFunziona。Per chiarire la Strategia Emergente Eil Ruolo Delle Emozioni，Audy Tipologie di Inagocci，Consellzionale ed Emprewente，Allestarmizzazioni e Al Cambiamento：

• Possiamo Muoverci Verso Un obiettivo，Essere介绍了Cambiarre Mentre Processiamo。
• POSSIAMO GUIDARE IL CAMBIAMENTO ED APRIRCI AD ESSO MENTRE LO VIVIAMO。
• Pensiamo che questo sia il percorso migliore, anche se sappiamo che ci sono altri percorsi possibili e rimaniamo aperti a cambiare rotta.
• L'anchizzazione Sono Le Persone。

Suggerimento 5：laconnessioneèpiùpreziosadel（l'Illusione del）controllo

Una delle intuizioni结论性衍生dalla对话su su clubhouseèsfidare l'Illusione del controllo。Durante La Pandemia，Molti di noi si Sono trovati nell’impossibilitàdi ControllareCiòCheAccade。Siamo Soliti Dire“ Torniamo allaandartità”，Inigendeno“ Riprendiamo Il Controllo”。ilcontrolloèunasorta di rete di sicurezza emotiva。Eppure Sappiamo Che在VeritànonCe L'Abbiamo…，Sappiamo Che Dovremo Affrontare Molti Disagi。Quindi，Piuttosto Che Cercare Il Conforto Dell’illusione，perchénontrovarela Sicurezza Emotiva in un nuovo Modo？

Brown Sollecita Il focalizzarsi Sulla connessione，Sulla Resilienza Attraverso la Relazione。要求情绪的克莱姆非èunauna conferenza. L’obiettivo non è “raccogliere informazioni” o “ascoltare esperti”, ma costruire una comunità.

Il cambiamento può emergere dal disagio, persino dal dolore. Ma quando siamo in uno stato di reazione, è molto difficile fare intenzionalmente un passo avanti verso una visione nuova. Se costruiamo legami affidabili, se favoriamo l’appartenenza, se impariamo insieme con coraggio, possiamo creare un ambiente diverso. In una condizione di apprendimento interconnettivo, forse possiamo promuovere un nuovo modo di stare insieme.