否则,我们会接受时代的复杂性,以陪伴人们和组织探索其他可能的可能性。我们通过培训和灵感,教练,促进和设计经验,途径和转型设计来实现这一目标,从而帮助我们面对和跨越时代的浮躁变化。

在这种情况下,我们相信好奇心,欲望和质疑和渗透新的能力是基本的,因此,我们的使命是“惊奇地训练”。从这个角度来看,我们开发了一系列非常规的方法,这些方法以“其他价值”污染了培训,我们热情地在创造力,创新和解决问题的问题上也是如此,这也得益于设计,这对我们来说不仅是一个不仅是一个技术是一种真实的思维方式,我们分享的是因为人们确实处于过程的中心。

否则

如果推出或促进变革,动机或商业大会,团队建设,最佳实践交流会议,创造性或解决问题的会议,自下而上的创新,视觉 - 误解价值定义,知识共享等等。

否则,培训意味着要进行态度和行为的发展,这有助于巩固企业文化和改善业务成果。

个人教练是一对一的关系(教练和教练之间),其优先旨在增强人的优势,帮助他们找到正确的资源,并通过一种结构化和以动作为导向的方法将其付诸实践。

我们使用我们在有机设计中纳入的不同方法,方法和工具来帮助组织,团队和人员在其各个阶段的各个阶段处理变化和转换路径。

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