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增强团队合作 - 管理要点5

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一个碰巧一起工作的团队是一个“团队”?成为一支团队意味着什么?可以提高“团队”吗?这个2.5小时的模块研究了如何增强个人才能以加强整个团队,以及如何使用才能来建立对绩效的共同承诺。

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一个碰巧一起工作的团队是一个“团队”?成为一支团队意味着什么?可以提高“团队”吗?

该模块通过帮助管理人员了解“团队”的含义和团队绩效的关键驱动力来支持性能。主题包括培养不同的观点有助于创新的气候 - 同时还建立协作和和谐。这个2.5小时的模块研究了如何增强个人才能以加强整个团队,以及如何使用才能来建立对绩效的共同承诺。

先决条件:模块是指大脑配置文件,因此该产品需要完成大脑分析器认证(请参阅即将举行的认证课程www.texturesrug.com/events)。或电子邮件[电子邮件保护]了解更多信息。

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更多信息:

管理要素小册子

管理要素完整套件

该模块的轮廓

时间 话题
20分钟 简介,团队难题
10分钟 增强团队合作
35分钟 脑才能
10分钟 休息
25分钟 连接与喜悦
10分钟 团队优势和仪表板介绍
20分钟 小组仪表板 +团队的才华
20分钟 社会团队合作 +结论

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