在许多组织中，发展领导能力以改善人际关系和加速变化是一个关键目标，那么有助于该全球科技公司73％的领导者的秘密是什么？
Excelitas是一家全球技术公司，全球设有研发和19个制造设施。为了提高绩效，该公司着手加强领导能力改善工作场所的气氛以加强员工的敬业度。认识到情绪智力将是这项计划的宝贵成分，公司与六秒钟合作开发了一项计划，可以衡量地改善领导力。现金网赌钱网站该案例研究回顾了该计划的结果以及公司用来创造这一成功的关键成分。
该计划利用规范，多评价者领导力评估和混合协作学习，强调开放沟通，指导和联系，以帮助参与者发展个人领导愿景。结果：73％的计划参与者显示出各种关键领导属性的可衡量改进。
该案例研究研究了Excelitas Connected Leadership计划（CLP），这是一项针对领导“人民方”的倡议。Excelitas是提供创新，高性能，市场驱动的光子解决方案的领导者，以满足全球客户的照明，检测和光学技术需求。这个高度技术组织中的领导者将需要哪些关键成分来提高绩效？事实证明，情绪智力是必不可少的成分之一。
发起变革
如上所示，该程序遵循三个阶段。设计基于变更图，六秒钟现金网赌钱网站动作学习过程。
在六秒钟的设计原则的现金网赌钱网站指导下，CLP是在现实世界应用程序中作为基于项目的学习经验而创建的。在许多公司领导力计划提供“各种领导内容菜单”的地方，CLP被设计为整体整体，参与者将在第一阶段确定特定的领导目标。然后，他们开发了新的工具来应用其目标，并得到支持以创造积极的变化。
评估进度
该案例研究包括来自三个全球区域中每个地区大约50名CLP参与者的数据。
- 在第一阶段，参与者完成了六秒钟“现金网赌钱网站领导力生命体征多评价者评估，并被指导定义目标。
- 第二阶段是一项为期三天的领导力计划，涉及围绕生命体征的五个驱动程序的课堂协作学习（右图以蓝色显示）。
- 第三阶段的重点是应用见解，然后完成后续LVS评估。
LVS评估基于生命体征模型，该模型描述了五个关键的绩效驱动力和不同领域中的四个领导成果，如图1所示：
图1。具有域，驱动因素（蓝色）和领导成果（绿色）的LVS模型
参与者自己接受了LV，并获得了“评估者”（包括其主管，同行和直接报告）的数值分数和叙事反馈。这种全面的反馈帮助参与者更清楚地了解了其领导能力。人力资源/学习团队成员将LVS汇总，他们成为了Vital Signs Insuerts认证的评估员。在这个教练过程中，参与者构建了个人领导愿景和发展计划。
在大约9-10个月内重复进行多评价者评估以衡量进度。知道即将到来的重新评估会鼓励参与者执行他们在培训中制定的计划。
关闭循环
图2。自我和评估者评估的总前/后分数。
除了自我评估的功效外，所有累积驱动力和结果得分从基线到随访都提高。图2显示了由自我和评估者得分隔开的驱动因素和结果组合区域的结果。
该计划受到参与者的高度评价；平均而言，在所有地区，参与者对程序进行了评分4.54/5（4 =非常好，5 =极好）。参与者在实施团队合作，公开沟通，参与和信心领域的新个人见解和领导知识时报告了进步。成果包括提高质量，交付和绩效，以及保留有价值的员工。
图3。顶部和底部四分位数的参与者的总预/帖子数量。
改变的另一个关键指标是，有多少参与者进入评估中的高性能区域。图3显示了参与者从底部四分位数中移动（驾驶员和结果的LVS结果的规范分布）并进入了顶部四分位数。
图4。联合驱动因素和结果的前/后四分位数百分比。
图4所示，从底部的转移到最高四分位数，并结合了结果。最高四分位数（来自评估的所有用户的全球得分）表明，领导力的效率很高。
该结果表明，连接的领导力计划几乎使高表现的领导者数量翻了一番。
关键成分
参与者的经验和反馈数据以及比较LVS的结果表明，CLP正在实现其支持领导力的目标，同时对参与和表现产生积极影响。CLP的许多关键特征产生了这些有利的结果，包括使用可行的反馈，EQ的结合以及与教练混合学习。
致谢：我们要感谢Excelitas人才发展总监Michael Messier，EVP和CHRO，以及人才发展总监Jeffrey Atwater，感谢他们在执行连接领导力计划方面的奉献精神和承诺。
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