En un proyecto de 18 meses para dotar a los líderes de nuevos conocimientos y herramientas para el cambio, esta iniciativa creó un aumento del 43% en la preparación de los participantes para hacer frente a las complejidades de la transformación organizacional.
雅特菜
Elejércitoestadounidensecontinúasufriendo cambios para abordar el contectiono mundial cambiante。aligual que muchas empresas se enfrentan a la necesidad deserMás适应性y transformadoras，los Institutos armados se dedican a nun re reprolanteamiento y re replanteamo y yReprouctucturación相似。Por Ejemplo，Durante Cientos deañosLosMarineros Han Servido en un barco特别；Pero Ahora Los Navegantes Se Desplazan Entre Los BuquesSegúnSegúnSea Necesario，Creando Un Equipo de Trabajo complejo ydinámicoydinámicoan un Contecto de Alto de Alto de alto deAlto de Altodesafío，de alto riesgo riesgo riesgo y alto y alto y alto y alto riesgo。La sección IX de la Estrategia de Seguridad Nacional de los Estados Unidos delinea las acciones en su mandato, para la transformación de la fuerza militar de los Estados Unidos de América para hacer frente a los desafíos y oportunidades del siglo XXI.El Cuerpo de capellanes de la Marina de los Eeuu Sirve A La Marina de Guerra de los Eeuu，Al Cuerpo de Marina，Ya La Guardia Costera。una de las alnessabilidadescríticasdel cuerpo de capellanes es aconsensjar a los comandantes y asistirlos an e el manejo de lapreparacióny el bienestar de los oficiales y marineros y marineros y marineros en estos servicios。En este Papel，Los Capellanes y Sus Ayudantes entristados（“ RP”）EstánFuertementeAccorrados en el Lado humano de los cambios。
Bajo la dirección del Contraalmirante Robert Burt, Jefe de Capellanes del 2006-2010, el Cuerpo emprendió una serie de iniciativas para equipar mejor a la institución para entender y manejar la dinámica humana y emocional del cambio.
en una carta presentando el programa de tresdíasDescritoaContinuación，elcapellánBurtexplicólosobjetivos：
“A medida que los Servicios del Mar revolucionan para enfrentar los desafíos de la seguridad nacional del mañana y la Guerra Global contra el Terror, se están reexaminando todos los aspectos de cómo empleamos nuestras fuerzas, luchamos, planificamos los recursos del programa, construimos y modernizamosLa flota y Gestionamos el personal。El curso decapacitaciónparael desarollo profesional de esteaño，“ Herramientas del Mrusisio para los tiempos de cambio de cambio de cambio”，Capcitaráa los para apra apra aprovechar las las las oportunidades y losperitunidades y losperíodosdeTransformación的重要性。
comprender el cambio y suefecto en los sionsuos ash como en la lainstituciónescríticopara la para la para para para para para para para para de lamisióny la eficcacia d del nuestraInstitución。Para Ello，Es Vital Que Podamos ReconocerCuálesSon Elementos Extireses para ejecutar nuestra lob con'xito en un entorno que cambiarápidamente”。
empartimación：
现金网赌钱网站六秒钟的fue invitado a ofrecer un tall tall de de dos dias en inteligencia emapional y cambio para para para comandantes de alto rango。David Tubley，Capellándel Cuerpo，QuienhabíaAsistidopreviamente a Los Programas deCertiferacióndedeCertifaci现金网赌钱网站ónde六秒钟eq y dedeciteraciónAvanzada;Se leasignóparaservir como como colaborador en la laselesizaciónddel contenido del curso a las necesidades d la cultura militar。tubleytrabajócon六秒钟现金网赌钱网站，lo largo de la lalashacióndel Programa。El Taller de dosdías“内部变化” fue Entregado a grupo de la Marina y el Cuerpo de Marines y RP，包括Comando of Comando de Entrenamient de Entrenamient degudegacióndela Marina。DespuésDeeste piloto inticial，六秒现金网赌钱网站钟fue comisionado para：
Desarrollar unaversión入门1díadede de de eenfocándoseen lateoríadeeq y el cambio。
Entregar Un Programa de“ Entrenamiento para Entrenadores” 20次Intrenamiento。
Brindar apoyo a los oficiales para intra el programa de 1díaa aproximadamente 1000 capellanes，rp y个人。
人格化联合国计划3díasllamado“ Herramientas para tiempos de cambio”，Centrándoseen herramientas para aumentar la conciencia y la la la gestien y la gestion y la gesti de la ladinámicaHumanadel cambio。
Enseñar的“ Herramientas para tiempos de cambio” en lasÁreasde la la la flota en eeuu y el mundo。
DiseñoDelPrograma
LosConceptosbásicosde los programas se Capturan en esta介绍1díade1díade Insight变革之路：
entre las muchas oportunidades y retos que presentan estos cambios，es extirneste que los capellanes seanaúnmáseficaces en ef en…
- 行政人员SUS Propios Procesos para que el cambio signo una una oportunidad para la lainstituciónfrente a vestos que los alejan de su papel y papel ypropósitooficiales。
- darconsejeríaa sionseuos para hacer frente en un Ambiente que cambiarápidamente。
- Asesorar aloslíderespara guiar efectivamente a los equartos atravésdel cambio。
- Ayudar a la aanchomanacióndeuna forma efectiva en procesos de mejora continua - que ayuden a cumplir supropósito，Manteniendo los los valores ylaética。
Hay Muchas caccentencias requeridas para estas acividades。Pensamientoestratégico，ElAnálisis，Construir Relaciones y lagestióndeproyectos son necesarios。Además，Hay Un Componente基本典范Humano del Cambio Que Opera a nivel emacional。
Aunque Esencial paraeléxitode la aishancomación，el cambio siempre es desafiante。Aunque laMayoríadelos enfoques para el cambio concocen que estos retos retos sonestratégicosy emcionales;掩盖了la premisa的习惯性es que con una estrategiasólidaSerá简单的guiar las角色。estaacvisingaCiónPasajera尊重las personas que deben serartíficesdel cambio te la la la la los de los esfuerzos al fracaso。En Cambio，El Enfoque六秒钟，S现金网赌钱网站e basa en lacomprensióndelos impulsores humanos y emcionales y cambio y en la la la la la la do aquellos para ayudar ayudar a formar y ejecutar y ejecutar una una una estrategia eficcicaz。
La Inteligencia e Comention brinda poderosos conocimientos y Herramientas para insucrar a la gente en logro de metascríticas。la Inteligencia e Amperiational（O“ EQ”）Es La capacidad de fielizar eforicazmente las emociones，y es un factor clave diferenciaciondediferenciacióndelosLídeLídeExitosos。El Enfoque de六现金网赌钱网站秒钟IntegraloMásociente de los estudios sobre el cambio。estasteoríasse destilan en un Modeloprácticode aprendizaje deacciónLlamado“ eq Change Map” o mapa de cambio enespañol，que ayuda aloslíderaloslídera guiar y guiar y dar apoyo para para para para realizar realizar cambios。El enfoqueestáen行政管理hábilmentelas emociones que hacen que la gente complatea o abrace el cambio。El proceso ayuda a los gerentes a desarrollar un compromiso con la visión compartida de una mejor organización, implementar nuevas iniciativas mientras se maneja la resistencia, y luego construir claridad y alineación en un proceso de mejora continua.
El Mapa de Cambio OEQ更改图EslaGuíadel proceso para通用cambios en tres etapas：
Atraer（Desarrollar Claridad Y Consenso）。“ Atraer” Tiene que ver con构成 - travésde Ideas，材料，Estrategias y Consenso emaperional。
Activar（cambio的enplarear estrategias）。“ Activar” Es Tomar Los PasosInlumentación -Proyectos piloto ypequeñoslogros。
反射（炼油剂埃斯特拉特犬y Aprender）。“ Reflexionar” Tiene Que ver con Refinar el proceso - Re评估Mejorar Los Planes，Para que la lapróximaIteracióntometome lugar sobre sobre una basesólida。
El Mapa de Cambio se Presenta aContinuación：
La Clave para llevar estos程序es que las emociones son una parte valiosa del cambio。Las Llamadas emociones“ Negativas” Pueden darnos Una Idea y Empujarnos para el cambio。lo que a menudo se llaman emociones“ Postitivas” Puede Impulsar El Cambio y Sostener el Proceso de Cambio。
El EQ变更地图ES UN Modelo Centrado en la Mejora Continua。Al Igual que el Concepto de“SoluciónAl80％” de la Marina，El objetivo del Mapa de Cambios es Crear es crear el Contexto de discection，TomarMedidasútilesY，Luego，Perfeccionar El Impulso Sostenidamentementemente para la Mejora contraua。
EncontraráMásInformaciónAcercadel Mapa de cambio en内部更改（www.insidechange.net）。
enalementación
Siguiendo lafilosofíadeDiseñodeaprendizaje de六秒，Est现金网赌钱网站os Conceptos se destilaron en herramientasprácticaspresentadas erseadas en un proceso实验。tanto el programa de 1díacomo el de3díasutizaron una una unacombinacióndeejerciciosprácticos，estudios de caso，videoclips y disprousiones en profundidadad para para dar vida a los Conceptos。El Programa de3íasconduyóConunEjercicio“ Capstone” El quepequeñosGruposdesarrollaron un Plan deemplineacióny se pasteraron y se pasteraron and pansaron ante n extern de Expertia en la materia。
El Plan Plan Plan Piloto de Inside to Change y El Programa train-trainer Utilizaron la评估二秒六秒现金网赌钱网站Como PreWork Para Proporcionar comentariosespecíficficose单个个人sobre la inteligencia emcyciation。
El Curso改变1 de1díaComenzóconunaOrientación的内部路径是lasteorías的实际，del cambio y las y las cuestiones planteadas por variasteoríasde cambio，en e e eldesafíodeganarImpulso Impulso Impulso y generalso y generarso y generarsartearación。Luego，El Programa介绍EQ更改地图Como una formaprácticade abordar esos问题。En El Mapa，Arriba，Se Muestran Tres Flechas Rojas：代表Las Transiciones Emciartiones Esenciales que se requieren para crear crear un cambio para avanzar。Debido a que las transicionesestánLlenasdeemoción，unlídecambio efectivo debe debe tener conocimientos y habilides y habilidades en este dominio：en otras palabras，necesitan inteligencia inteligencia emciation emaciation emactional（eq）。ElProgramaPasóA Centrarse enCómolas concectias en el Modelo六秒钟eq pu现金网赌钱网站eden contertirse en bienes activos activos paraloslídecambio de cambio。
El curso de tresdías“ Herramientas para tiempos de cambio” sebasóenel Programa deOrientacióny se profundizaron los conceptos y proporcionando y herramientasespecíficficacefacespara aumentar para aumentar la conciencia y la la la gestioun y lagestiónemagien emapiational。Los temas del Programa compunian los impulsores y losofstáculospara el cambio emciention，lacreacióndeconfianza，el apoyo a otros a otros en el el cambio y elpropopósitoesclarecedor。Las Herramientas de laMetodologíade六秒钟现金网赌钱网站含有“反应路线图”（UN Proceso Para comprender la neurociencia de las recaciones recciones emcionales y las opciones para salir de lareacción）；“六秒钟”现金网赌钱网站（Otra Mirada a la Neurociencia de las Reacciones）；“ trampas de confianza”（联合国普罗普拉（Un para para para para ensender）“Álgebrae Amionication”（联合国Enfoque Para Infirmar Los Sentimientos en la toma de Decisiones efectiva）；y“寻找北”（联合国Proceso para vincular el cambio con elpropósito）。
结果：
El Piloto nionicial fue recibido con Elogios显着。联合国参与者，埃尔伯特·希尔博士（Elbert Hill），Escribió：
“ Como yo lo veo，El intrenamiento es Costoso，El Buen Entrenamiento es Valioso y su Entrenamiento no tiene precio。”他是一个una gran cantidad de entrenamiento a lo largo delosaños -y he dado de mi，la parte justa justa justa y necesaria pero este taller de cambio de cambio fue labombinaciónmásproductiva他实行了六秒钟的teníatodo el paquete posit现金网赌钱网站ion。
Un año después de la conclusión del programa completo, el Director de Entrenamiento de No Residentes, el Comandante David Gibson, envió un correo electrónico a todos los oficiales que habían sido participantes invitándolos a completar una encuesta de 现金网赌钱网站Six Seconds sobre el curso.Hubo 49 Encuestados（Aproximadamente El 10％de los oficiales que asistieron al al programa）。La Encuesta lespidióquecalificaran la Empertacia del tema y suautoevaluaciónantesydespuésdelponea en tresÁreas：
Conciencia e Comisional delaDinámicadel Cambio：39％de Crememento。
Procesos y Herramientas para navegar estasdinámicas：43％de corcemento
Herramientas paralaEnseñanzade inteligencia emycional：58％de corcemento。
La EncuestatambiénPidióalos参与者comentarios narrativos sobre su su su su y los ussuctados del programa（y el permiso para para para citar sus sus expuestas）。La Pregunta Fue La Siguiente：Como Resuctado del Programa，EstásHaciendoalgo diferente comocapellán？siesí，«quépipode resultados o mejores oterienes？
“sí，没有大豆苏吉托自然人在坎比亚尔处方。Sin禁运，El Programaconsclygómucho a micomprensióndeporquémeopongo tanto ycómohacer que que seamásfásfácillidiar con eso。eso me ayuda a LiDiar con aquellos quetambiénLuchancon el cambio。El cambio sevolviómucho menos estresanteparamíy para las personas que me rodean。nuestra oficinasufrióun cambio exinsitese en 2007 y esto fuemuyútilpara nosotros”。- 威廉·霍利曼（William Holiman）
“ Definitivamentesoymáscouscientede las emociones que estoy persimentodo，asícomode miscompañerosy subordinados con el cambio。al ver verados mucho mejores，洛斯·图托雷斯·洛斯·阿吉斯坦（Los ajustan）克雷格·穆勒（Craig Muehler）
“ Estoy Mejor Pacacitado para ayudar a otros al indenificarcuáles laraízde la respuesta y，de eese modo，plasirles tener tener cierto cierto sobre la Respuesta mejor mejor suilda por sa su s por su”布莱恩·斯塔姆（Brian Stamm）
“Sí，TomandoMásTiempoYSiendoMásReflexivo Cuando Hablamos de Un Tema ema emapionale Cargado，enlaLíneadela la la la la pausa de六现金网赌钱网站秒钟。la tempatura e Am Comention se减少，lapercepciónAumenta，y podemos trabajar juntos para lograr lograr unasolución可行”。- 迈克尔·庞弗里（Michael Pumphrey）
cuando se lespreguntósobre la oxportancia desermásefectivos en el cambio，el 59％de los Encuestados lo calificaron como como altemente altemente altemente yextrestecte y Importemente重要。Como Syneuos，El Cambio Es Desafiante。
para多授物EsedesafíoPordecenas de Miles en una gran GranAnvomyación，se necesita una una fuerte perspicacia y una una habilidad excepional para hacer para hacer que e el cambio e el cambio eel cambio sea Exitoso。El Programa六现金网赌钱网站秒钟的ProporcionóunaGran Medida de Cada de Cada para proporcionar a estoslíderescon las las herramientas y el“知识” parasermássermásefectivos efectivos en este proceso detransforciónensumisiónensumisióncrítica。Como Resultado，Los Capellanes se Convirtieron en los Enses deCambioMásEfectivos，Puespodíancomprender y Gestionar y gestionar las“líneasrojas” del Mapa de Cambio，laDinámicahumana quee impulsa que impulsa eumpulsa eumpulsa e emuma e emuma e e e e eréédelcambio。
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Joshua Freedman，首席执行官DE六现金网赌钱网站秒钟情绪智能网络（www.6秒表），Es Uno de Los校长专家Mundiales en la aaplicacióndeinteligencia emciation para mejorar mejorar el en dendimimiento。Freedman Fue Uno de LosDiseñadoresY Maestros Formadores Del Programa，Junto Con ElCapellánDavidDavid Tubley，Tom Wojick，Mimi Frenette Y Marek Helstrom。现金网赌钱网站Six Seconds agradece a Richard “Doc” Smith y al equipo de aprendizaje y desarrollo de General Dynamics quienes ayudaron a administrar la contratación del Ministerio de Herramientas para Tiempos de Cambio, y a Jonathan Frusti y el Dr. Cash, quienes ayudaron a iniciar el proyecto enLa Escuela de Corps。
