如何通过情绪智力使招聘生命

很难让合适的人拥有正确的席位。同样，很难以一种启发他们并为可持续成功奠定舞台的方式。招聘并不容易，但是情绪智力可以帮助您。从头到尾，这是一个必不可少的镜头，可以通过它来构图和进行招聘过程。您如何确切地将EQ集成到招聘中？

经过广泛的研究，六秒钟已经确定了以下最佳实践，以在招现金网赌钱网站聘过程的各个方面有效地使用情商。

建议雇主品牌，选择和入职。

如何使招聘生命

利用情商来改变您的招聘和入职实践

下载免费的EQ资源

过去的趋势是行为采访。前提是培训面试官以检测情绪智力的信号（EQ）。这是一个好主意，但是很难做得很好。下一个进化是使用成熟的EQ评估。这种方法提供了出色的数据，但在面试中使用尴尬，对于大规模招聘来说太昂贵了。以下是我们提出的关于用情商的最佳实践综合方法的建议。

首先，预览：

雇主品牌

使用情商数据和词汇来吸引高质量的人才。

招聘 /选择

应用“足够简单”的情商指标来吸引合适的人。

员工入职

将技能和词汇整合到船上才能，以改善保留率。

雇主品牌：吸引情感聪明的申请人

您是一个伟大的雇主，有才华，创新，坚定的员工会蓬勃发展吗？雇主品牌是要让准雇员知道您应该适用“高等智能人士”的组织。尝试以下操作：

在职位描述和促销中添加情绪智力（请参阅Adobe的例子）。
使用关系过程（例如Zappos Insider）。
委托定制研究以量化您公司对等式的承诺；持续执行此操作以显示趋势。[[1这是给予的

Adobe清楚地表明了为什么他们重视潜在候选人

选择：雇用情商

使用精心验证的情商评估。有些测试过于简单（您可以获得所需的任何分数），而其他测试则过于复杂（需要一个小时才能开始理解报告）。正确的工具具有强大的心理计量学和简单的输出。这是对几种精心验证的情商测试的分析。[[2这是给予的

在选择中使用情商的方法取决于您的情况：

过滤大量候选人：筛选
区分最终候选人：采访
与高级候选人深入研究：关键选择

案例1：筛选一组

挑战：从大量申请人中选择最佳候选人

第一步是需求评估。哪些EQ功能在此特定角色中很重要？您可以通过非正式的讨论过程进行评估，或进行正式研究，以查看高性能个人在此角色中的特定能力；这创建了一个目标。[[3这是给予的

候选人进行EQ评估，您会生成结果的电子表格。然后，您有特定的EQ数据添加到您要面试的人的选择过程中。[[4这是给予的

案例2：面试或小选择

挑战：使用情商区分合格的候选人

在这种情况下，您需要一个简单的情商概况，您可以在面试中进行讨论。它应该提供数据，使您能够通过将对话进行数据对话进行更有效的访谈。同时，全深度评估并不理想，因为它需要太多时间且太复杂。[4A]

案例3：高级候选人和关键选择

挑战：深入了解情绪智力以了解能力并适合

更多的高级职位值得深入研究情绪智力，衡量各种能力。这需要认证培训，因此招聘人员可以有效地解释EQ数据，并与候选人以有意义的方式讨论结果。[[5这是给予的

在这种情况下，了解潜在领导者与团队之间的合适也很重要。拥有团队EQ SWOT的小组概况会创建强有力的对话，招聘人员可以让候选人了解情况的动态和需求。小组摘要必须以具有深度和含义的方式进行构造，但并未揭示任何有争议的或机密的数据。[[6这是给予的

入职：嵌入情商

为了从招聘过程中的情商中获得全部价值，这些概念需要融入组织的文化中。新租用培训是介绍此词汇的绝佳论坛。理想情况下，高级领导人在情商方面正在走进谈话。如果他们经过了EQ评估和教练，那么如果他们是新员工培训中的EQ内容的人，那将是非常有力的。

接下来，团队经理可以使用等式快速将新人带入团队。专注于识别和共享每个团队成员与EQ相关的优势以及这些团队角色和目标的联系。这促进了有关团队文化和新人合适的实用对话。使用基于优势的方法是为新员工和团队创造买入和增强能源的关键。[[7这是给予的

从一开始就嵌入了情商，阶段将旨在持续考虑绩效评估和专业发展中的EQ能力。早期指标表明这种入职过程将改善员工的保留（请参阅Zenet示例）

底线：用等式使招聘过程活跃

越来越多的组织看到“我们的工作方式”对于绩效至关重要，因此他们正在寻找具有联系，协作和承诺的技能的员工。情商是无价的。

在招聘中使用情商的最佳实践包括：

设计一个从招聘到入职的完整过程。
使用强大的评估具有可靠的数据。
将数据提炼成一个简单的形式，在每个阶段都具有实用性和有意义的形式。

只需填写此表格，我们就会向您发送组织用来通过情商来使招聘生动至关重要的样本EQ资源：

笔记

以下是六秒钟发布的几种工具和资源，非常适合选择的不同阶段：现金网赌钱网站

[[1]一个例子是全球心脏报告的六秒钟。现金网赌钱网站可以在组织中创建这种类型的数据。您可以使用右侧的表格请求副本。

[[2]六秒钟的情现金网赌钱网站商评估SEI在招聘方面效果很好。SEI是实用的，并且经过了很好的验证（数据集中有100,000多人，强大的心理计量学，许多国家规范）。有多个输出可以满足选择需求，可以在此处找到更多信息：//www.texturesrug.com/tools/sei/sei-eq-assessment/。

[[3]六秒钟的D现金网赌钱网站NA轮廓是将内部性能度量与特定组织或角色的EQ分数相关联的快速方法。请求使用右侧表格的副本。

[[4] SEI的选择矩阵电子表格可用于小组快速查看和分类各种关键功能。请求使用右侧表格的副本。

[[4a] 这大脑发现概况是一个高效的一页摘要的一个示例，摘要是关键的情绪智力资产和挑战。它可以与候选人共享公开讨论，并为结构化访谈过程提供了内置问题。您可以使用右上方表格下载的文件中包括一个示例。。

[[5] SEI领导力报告是此过程的理想选择，因为它具有很高的深度，但也很容易理解。您可以使用上面的表格下载的文件中包含了一个示例。。

[[6]工具包括SEI组报告或Brain Profice Team仪表板。文件仪表板包含在您可以使用上面的表格下载的文件中。

[[7]有关大脑人才和其他个人资料的更多信息：http：//www.texturesrug.com/tools/sei/profiles/

作者：Joshua Freedman，Paul Stillman，Lorenzo Fariselli，2016年1月29日