Liderando Equipos de Trabajo enModalidadHíbrida
Lo Que Google，Microsoft＆SpotifyPuedenEnseñara los gerentes acerca del futuro del trabajo usando usando inteligencia
“ Tienes ElMicrófonoSilenciado” Se se ha convertidoquizásen laoraciónmáscomúnen el mundo de las de las Reuniones Virtuales。toma nota de que en elMundoHíbrido，EsoSeráSustituidopor un“„ Hoy Viene Menganito？”。Mirado肤浅，La Pregunta Suena Inocente，Pero al Cabo de unos Meses，Podría，显着的Clima clima desconfianza y la la falta de alineamiento a medida que e emen nuevos nuevos nuevos grupos deInterésy lasincronizacióndisminizacióndisminizacióndisminiunuyuya。¿
Desde Google Hasta Microsoft y Spotify，LosLídede las Grandes empresastecnológicashablan de la la la lapróximarovoluciónen elfuturouciónenel futuro futuro del trabajo。DeSpuésdela“悔改Virtualidad” 2020年，lohíbridoes lapróximafrontera en el futuro del trabajo。Al Igual Que El Trabajo Desde Casa（WFH），CrearáNuevosobsbáculosTécnicos，Encluso MayoresDesafíosveracionales。SeráLoMejor de Ambos Mundos o Peor？La inteligencia emocional puede ser el factor decisivo: mientras que las nuevas investigaciones afirman que las habilidades que los líderes necesitan para manejar esta creciente complejidad están disminuyendo, aquí hay consejos prácticos para utilizar la inteligencia emocional para prosperar en este nuevo y complejo paisaje.
lo“正常” no va a regresar：el futuro del trabajo es ladisrupción
Lo Que Sabemos：En 2021 seContinuaráel cambio en la forma de trabajar de laMayoríadela gente。Nuevamente。
El CEO DE Alphabet，Sundar Pichai Dijo enUna Entrevista con la revista时间：“ Creemos Firmemente Que Estar Reunidos en persona，El Estar Juntos，Y Poseer Un Sentido de Comunidad essúperEnistione…。pero creemos que necesitamoscrearmásflexibilidad ymásybridoshíbridos” - la pregunta es。cómo？
lo que no sabemos：Cómogestionar eficazmente a las ensas en este Panorama Cambiante。
La Nueva Resportion Microsoft Sobre El Tema，Realizada Con 30 Mil Personas En 31Paísesnos dice：“洛斯利德斯·埃斯塔（Loslíderesestánfuera）fuera de Contacto con los empleados y necesitan una llamada deatención”。La Pregunta Clave que seHaránLosLíderescentrados en las selaciones：Ante Este Cambio，»QuéNecesitanuestra gente para para seguir creando勇气？
Tenga en Cuenta este Mensaje：‘La Jornada Laboral de 9 A 5 ha Muerto’，@hyder_brent首席人民官@SaleSforce - asíquálesSonLas habilidades de gestiounades degestiónesenciales eSenciales para El Nuevo futuro del trabajo？
没有SóloLosAltos Cargos Se Encuentran en esteCaminoHíbrido。Mientras tanto los Directivos como los empleados e Menos de Menos Algunos appectos del Trabajo;por ejemplo en unaRociente Encuesta de unaaplicaciónLlamada盲人，más de 3.000 empleados de más de 45 empresas de primera línea (como Apple, Twitter, Salesforce, Visa, CapitalOne) descubrieron que el 64% de los empleados preferiría tener un trabajo flexible que un aumento de sueldo de 30.000 dólares.SóloEnCisco，Chase y Qualcomm optaron Meooriathe por lo contario。estacondusiónhabladel costo y la carga emcional de los desplazamientos diarios，y del valor de laautonomíade las personas。„ Pero Estamos Preparados Para Esa独立性？
Empezar desde el comienzo：LosLíderesDeben Enfrentarse A La Brutal Realidad de Mediados de 2021
El cambio que se avecina noserádel todo malo，peroserámásdifícildebido a la la la la lamayoríade la la gente。LaMayoríadela Gente Tiene有问题的问题是YOLS Directivos no se Enfrentan a esta realidad。El estudio de MicrosoftRevelóqueMásdel 60％de los Trabajadores dePrimeraLínea，Especialmente los Menores de 30Años，Estánenmodo de Supervencia。Una de las Razones del Inlunde：
EstamosMásAisladostanto en Casa como en el trabajo，“ El Cambio A Distancia Redujo Nuestras Redes rectorses y Profesionales”。
UNA NUEVARESSSSINECIónDeSteelcasede 32 mil personas en en 10paísesencontrólosiguiente：ladesconexión减少了compromiso y la la productidad。“ La Soledad时代联合国问题Creciente Antes de la Pandemia，Y Estolososólose ha acelerado con el Tiempo”。El Infele Sobre Los Centro de Trabajo de Cigna de 2020descubrióqueen estados unidos el 61％de las seens se sienten solas - este es el diold que le dio cigna：“ la Soledad alcanza nnnivelesepidémicosen estados en estados unidos”。
ElAntídotoParaestadesconexión儿子Las Relaciones Saludables。“ que las personas se sientan parte de una comunidad es un factor predice una una unapuntuaciónen productivad，brodivad，brofromiso，innovaciónydedicación”，骰子el eline el innuncee de Steelcase。AnnaLundström - 副总裁，美洲和亚历山大·韦斯特达尔HRBP/ VP，人力资源SpotifyEscribieron：“ Una Cultura de Trabajo柔韧性Sobre la confianza，lacomunicación，lacolaboracióny laconexión……”
La Inteligencia em Comention es elantídoto，pero nuevos datos dicen queestádisminuyendo
Esto fue lo queescribióEl Decome de Salesforce主任，布伦特·海德（Brent Hyder），索布雷·洛斯·普沃西莫斯（SobreLospróximosCambios）Trabajo Y El Hogar，Y Avanzar en la igualdad，lo queenúltimainstancia诱使一名市长Innovacióny Mejores y Mejores y Mejores resultados epresariales。”
�Cuálesson las Habilidades que“ nos liveen estarmásconectados entre nosotros”？La Respassign1 sobre los comportamientos vinculados a la inteligencia emacionion（IE）ha descubierto un conjunto de tallagos deactoros clave de la ie ie。Uno de Ellos es lacolaboración，定义科莫：“crearmoníaentre las personas”。LAMANTABLEMENTE，LA RESSSSIDACION“心脏状态” 2021年-El市长Estudio del Mundo sobre la Inteligencia emacioniation- ecuentra queentra que la la la la la la la la la la la la la la la la la la ladisminuyóun13％desde 2014年。Con MenorPuntuaciónenlaúltimaMuestra Global。
El Declivive全球De la Inteligencia Emcionition Es Alarmante，Pero Como Muestra ElGráfico，Antes de la Pandemia la Historia Estaba Mejorando。esteanálisisdel estudio的心脏状态se basa en una una una una muestra全球销售；Partiendiendo de Un Conjunto de 127.645 Personas se Extere una Muestra de 20.160 Personas de 129Países，EquilibradaPoregiónGlobal，Edad YGénero。La Muestra cancepuye otrascancoríascomofunciónLaboral，Industria，división等。Los向前埃斯蒂安·estánDisponiables en 6sec.org/soh y durante el Resto de este eSte eSte eSte eSte eSteeSteAñonñocompartiremos nuevos result。PUEDE DEJAR SUS DATOS AGEAGIPARA RECIBIR la una una unaInvitación特别是lapresentaciónprivada del estudio。
Estrategias de eq para el trabajohíbrido
现金网赌钱网站六秒钟Es Una Comunidad Global；por lo tanto a medida que continuamos creciendo nuestro Equipo se Expande y viversifica。desde que empezamos a ser un grupo demásde 10个角色，nuestro个人完成nunca ha esado en una nunahopanaciónjuntostodos a la la vez a la vez…asíqueque hemos sido sido una org una orghíbridadurante durante 20añños。Hemos Tenido Muchos有问题的Por falta dealineaciónyhemos visto como algunas algunas estaban en una sala sala y sala y otras seperdíanlaconversaciónqueallíseprodionaprountionquealliíseprodurea，y por eLLO，y por ello，y por ello，la uregencia de tener procesos procesos procesos contentes constantes declentes de constrantes de las de las de las de las conexiones。Basados en esta Experiencia，Corcartimos Estas 3 Sugerencias：
实践La Adaptabilidad。
Hemos Appedado Algunos de los主要OPIOS大para apoyar nuestro trabajo虚拟，含有El Mantenimiento de Una estructura Plana。Esta Falta deJerarquíaCreaciertos retos，Pero en un entorno detrabajoHíbrido，允许MásAutonomía；Los Miembros de Nuestro EquipoestánAcostumbradosA Adaptarse y Colaborar con Quienquiera queeestéen la Sala。
Descentralizar El Poder。
En Muchas组织Hay Una especie de pozo de pozo de que rodea la sede Central。El Poder Se Quedaallí。Como unaanchomanacióncommotida con una comunidad Global，Hemos Dicho fifadamente queloslíderesectaestándistri现金网赌钱网站bluidos。Aunque Mi oficinaestáenSanta Cruz CA，没有Tenemos un Gran Equipo aquici，Y（Deculo Durante la Pandemia）PasoMásTiempotiempo en nuestras oficinas alrededor alrededor del Mundo que que aque aquifair。
弯道埃尔科莫。
Cuando desarrollamos por primera vez nuestra“filosofíade aprendizaje”，Era una especie de lista decomprobaciónparaayudarnos eyudarnos en elldiseñodellos programas;pero desde que somos una una andurana dedicada al aprendizaje，estos principios se han convertido en algo基本。Cada persona de六现金网赌钱网站秒钟conoce los seis principios y los ofitiza en s s s s s consectaciones diarias。Asíque，独立性dedóndetrabaje cada uno，o de laconformuracióndelEquipo del Mountso，Hay una unaguíacompartidaque nos ayuda a prestar a prestaratenciónacómohacemos lo que hacemos hacemos。NosOirásBromearSobre Ellas，Utilizarlas para Cuestionar裁决y Guiarnos para mantener la coherencia en todo en todo el panorama virtual。
Por Supuesto，Ninguna Lista de Controlproporcionarálarespuesta real a una curtura de trabajohíbridaable可赎回：没有se trata de un Qualitya de trata de sistema de“ Sistema recrorce”，Sino de Relaciones y habilidades d de las Personas。por eso la inteligencia emcional es esencial。
“ Los Lugares de trabajohíbridoscrean retos tantotécnicoscomo vericionales。Para Estar Conectados，NeceSitareMos Un Buen Wifi。Y NeceSitareMos Un“ Wifi Humano”AúnMejor，Por eso la Inteligencia Emciention Escient esencial”。乔什·弗里德曼（Josh Freedman）
Esto puede estar correlacionado con el Descenso del 10％en las puntuaciones globales del Talento de laImaginación（TambiénDesde2014）。Se trata de unacombinación极限问题。Justo cuando necesitamos que la gente se atreva a dar un paso hacia lo desconocido，tenemos puntuacionesrécordrécorden estos tres trens talens clave。Imaginemos que estos tres talentos amumentaran en su lugar…podríamosfiturizarlos para：
tolerancia al riesgo→mantener el equilibrio en e el caos实际，para que podamos…
Imaginación→Visualizar lo queestámásalásaládenuestravisión实际，内置…
colaboración→crear unaconexiónparaapoyarnos mutuamente mientras avanzamos avanzamos juntos hacia hacia ese futuro。
trabajohíbrido= aumento de complejidad emcional
Sid Sijbrandij，迪斯Que的总干事De Gitlab总干事LoHíbridoes lo peor de Ambos Mundos。EscribióLosiguiente：“ Los empleados remotos noseniránClueidosyternránMásdificultades para comunicars que suscompañerosque se que se se earsan en la la oficina。El Verdadero Reto，Señala，Es El Campo de Juego del ModeloHíbrido。”
Estado alguna vez en unareuniónen la que algunas personas estaban呈现en la sala y la sala y otras eran remotas？Los queestánen la salatienenmás造成了影响的simplque porque sus voces sonmásfácilesde escuchar。Hay Poder en estar“ En La Sala Donde Suceden Las Cosas”。Como señala Sijbrandij, en la mayoría de las empresas, los altos cargos estarán en la sede central, y sin importar lo que diga la política oficial de la organización y este solo hecho producirá un desequilibrio de confianza y poder.
Diferencia de los Cambios悔改2020年，tenemos un poco de tiempo para para para para para la lapróximaola ola ola de cambio，pero se accera rascarápidamente。Muchas empresas se están quedando atrás, todavía se tambalean por los golpes de 2020, todavía intentando “refugiarse en lo que era normal” contra el caos de los cambios que se avecinan, otros están esperando a ver qué pasa.Mientras Tanto，LosLíderesCentrados en el Futuro yaestánEmpezandoa abordar estos retos，por Ello es ya可见的La Una una creciente deasurea de Coaching教练en habilidades de inteligencia emacional，Que se centra en lacreacióndecapacidad para para manejar la complejidad emcional del nuevo mundo del trabajo。