至关重要的组织

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商业环境已经发生了变化,难道不是时候更新基本的管理规则了吗?这项高度实用的工作将十年来基于大脑的尖端科学提炼为5条革命性的管理新规则。这些规则通过令人信服的业务逻辑构建,为创建一个至关重要的组织提供了框架——在这个组织中,人们有意义地从事重要的工作。

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至关重要的组织:如何创建一个高效的工作场所(现场指南)

商业环境已经发生了变化,难道不是时候更新基本的管理规则了吗?这项高度实用的工作将十年来基于大脑的尖端科学提炼为5条革命性的管理新规则。这些规则通过引人注目的业务逻辑构建,为创建一个至关重要的组织(Vital Organization)提供了框架——在这个组织中,人们有意义地从事重要的工作。至关重要的组织提供了足够的背景资料,随后又提供了将这些原则付诸行动的具体现实例子。

本书借鉴了作者与联邦快递、微软、小松、汇丰银行、美国海军和联合国等组织的合作,是一本在混乱中创建伟大组织的操作手册。

第一部分:活力的需要

在动荡的市场和快速的变化中,是什么真正创造了组织价值?来自神经科学和组织研究的新见解揭示了造成这种差异的关键驱动因素。这些驱动程序为性能定义了生命信号模型。

第二部分:管理新规定

领导者如何使用新的研究见解来真正创造组织活力?关键原则和具体策略是什么?

第三部分:案例研究行动中的生命力

把这些原则付诸行动是什么样子的呢?小松案例为这些概念和解决方案提供了一个现实世界的例子。每个领导者都能从他们的组织中学到什么重要的经验?

额外的信息

重量 1磅
8 × 4 × 1英寸

1检查至关重要的组织

  1. 德克斯特水手- - - - - -

    这绝对是任何商业领袖或情商/人力资源从业者的财富!生命组织通过应用生活的镜头呈现情商。提出的框架很容易参与,并有助于揭示个人参与和组织有效性的见解,通过人员和绩效的瞄准线看到,这取决于信任如何衡量,同时与有动力的人管理变化。对于那些不仅想了解情商,而且想把它作为一门应用科学深入研究的人来说,这本书是必读的。——亚马逊的在线评论

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