Il lavoro del leader è ad oggi quello di rendere possibile il cambiamento; viviamo in tempi di rapido sviluppo, che richiedono grande attenzione alla performance e ai risultati, ma più del 70% dei cambiamenti aziendali fallisce.
perché？PerchéIlcambiamentononèsologestione razionale del processo ma anche suptiva（Coinvolgimento，Motionazione，…）。Le Persone Devono Essere Seguite Nel Cambiamento ma non Basta dire loro di farlo perterere Il risultato，deentione exigante creare Un Ambiente abiente interitante，che possa far cogliere l'ocuntioner l'ocuntion l'ocuntionul l'ocuntionul l'ocuntionunl'pocuntiTàdelcambiamento。L'Analisi lvs同意DI个性化le aree di di forza odiiitàdel领导者Che Fanno la vanno la villensenza la gestione gestione Effeficace del Cambiamento。
lvsèl'l'Indagineche supporta Il领导者杜兰特·佩尔科斯（Durante Percorsi）。Attraverso Questo tipo diAnalisièpossibile，infatti，标识le aree di forza eCranigitàChePotrebbero intrebbero intrebbero a Cortastare u una buona buona performance del Change Agent。IL工具HA 2 Strumenti 1：Una valutazione自己（LVS自我报告）E Una valutazioneFull（LVS 360°）Che Di Acearte equiesti Aceastioni人均反馈是Viene Perscepito Il Proprio Stile di领导力的领导力。la版本lvs selfpuòessere“ upgradata”，在联合国第二瞬间，alla版本，完整360°！
Il Modello Teorico
Per essere realmente efficaci come gestori di cambiamenti organizzativi occorre affidarsi ad un nuovo paradigma manageriale che tenga conto sì della razionalità ma anche degli aspetti emotivi. E’ nato così il seguente modello teorico a 5 dimensioni:
动机–Quanto Sono在Grado di Motionare Le Altre Persone中？Quanto Sono Abile trovare le leve overazionali delle persone con cui mi relaziono？QualèiliLLivello Motionazionale del Mio团队O Della Mia Azienda？
Lavoro in Team–Quanto Sono Capace di Creare I Presupposti在团队中每UN UN Efficace Lavoro？Quanto Punto Realmente su di Esso每trovare Soluzioni Efficaci e sostenibili Alle altailage alavorative toartive？QualèiliilLivello di Teamerking del Mio Team O Azienda？
Esecuzione–Quanto riesco是curare la part di执行？Quanto，Cioè，riesco A Guidare gli altri e Me stesso nella traduzione dell’erientagento Strategico在Azioni Pratiche中？QualèiliilLivello di执行Del Mio Team O Della Mia Azienda？
柬埔寨–Sono in grado di trasformare la resistenza al cambiamento in disponibilità? Qual è il livello di disponibilità al cambiamento del mio team o della mia azienda?
Fiducia–Quanto ispiro fiducia nei miei colleghi, collaboratori, …? Qual è il livello di fiducia presente del mio team di lavoro e nella mia azienda?
Inoltre potrai avere feedback su importanti outcome di performance come流感，效率，设计eDirezione
GLI评估E LA Reportistica
L’ LVS è composto da item e domande a risposta aperta per consentire un’analisi quantitativa e qualitativa del profilo che emerge. L’assessment è rivolto al partecipante e alle persone che vorrà coinvolgere nella valutazione (colleghi, collaboratori, supervisori, …). Per approfondire guarda ilLVS样本报告自我e ilLVS样本报告完整360°。
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