perchél'Inptelligenzaexompivaèementiveeper I Manager？
suggerimenti pratici e risorse per la performance
Quando si parla del bensesere e della performance dei lavoratori，i Manager fanno la divernza。una ricerca di McKinseyHa trovato Che la relazione trail lavoratore eil suo suo经理éil predittore numero uno uno della soddisfazione sul lavoro il quale，sua volta，u uno dei maggiori predittori predittori del bentesere del bensesere del del lavoratore。来Si Suol Dire，Le Persone Non Lasciano Le Compagnie，Lasciano - O Rimangono E Si Fanno，in Quattro per - i loro经理。
Cosa differenzia un manager eccezionale da uno manager nella media o addirittura da uno tossico? É la capacità di fare leva sulla loro Intelligenza Emotiva。Lo Studio Pluriennale di Google，Insieme Ad Altre Ricerche Indionano Che Per Essere Un Buon经理Non SonoEnciesInéLele cosiddette Hard SkillsnélaLaLoro Intellignza。CiòChefa lavilyenzaéQuanto siano siano soptivamente智慧。tutti i tipi di settori中的tutto il mondo e的Questofattoévero;che si tratti del raggiungimento degli obiettivi di sicurezza in un impianto di produzione chimica, del successo nelle vendite farmaceutiche, o di ridurre il turnover nel settore alberghiero, i manager sono il catalizzatore della performance e a loro vantaggio usano l’intelligenza emotiva.
我的经理来sipuòmigliorarel'Invinaltza emotiva吗？
Ecco Alcuni suggerimenti pratici pratici a incominre e alcune risorse caplondire l'Argomento。
Pronti a aumentare motivazione, efficacia e influenza sul luogo di lavoro?<\/p>","tablet":"","phone":"
Develop High Value Emotional Intelligence Skills<\/h2>\n
Ready to increase your motivation, effectiveness, and influence in the workplace?<\/p>"}},"slug":"et_pb_text"}" data-et-multi-view-load-tablet-hidden="true" data-et-multi-view-load-phone-hidden="true">
Sviluppa Le Tue竞争DI Intellignza Emotiva
pronti a amutazione，Efficacia e流感Sul Luogo di Lavoro？
migliorare la Performance per mezzo dell’Intelligenza sometiva：3 consigli pratici
di seguito puoi trovare 3 consigli pratici pratici per la tua la tua impelliva ecreare creare una cultura una cultura aziendale con alte alte prestazioni。Qualsiasi consiglio deve deve Essere adattato alla tua tua peruazione特定于Tuttavia，I Principti Base Delle Pratiche di di gestione基地Sull’Intelligenza Emotiva rimangono rimangono semper semper semper valyi。
1. Vuoi Migliorare La Performance？Lavora di Meno。
Potrebbe Sembrare Che Per Massimizzare la Performance la Cosa da fare sia piuttosto semplice，vero？LavoraredipiùepiúDuramente。Incominci Presto la Mattina，Finisci tardi la Sera e fai Meno pape possibili。ÉlaRiCettaChe Abbiamo Creduto Vera per Molto tempo;peccato che non lo sia。Ricerche Hanno Trovatoche gli impiegati piú produttivi fanno pause piuttosto frequenti: in media 17 minuti per ogni 52 minuti di lavoro. Infatti, il nostro cervello funziona in modo ottimale quando ci prendiamo del tempo per muoverci a ricaricarci. Tu, come manager, nei limiti della tua attività dovresti incoraggiare i tuoi impiegati a fare esattamente questo. Fai da modello, anche quando sei impegnato. Crea una cultura che normalizza e si gode le pause, piuttosto che premiare un atteggiamento impegnato che di fatto é solo di facciata. É controintuitivo e va contro il messaggio propagato dalla societá odierna, ma in realtá la giusta quantitá di pause aumenta la produttivitá e le prestazioni.
2. vuoi focalizzarti su di un Compito？Incomincia IL会见Parlando di Altro。
La maggior parte dei manager si sente talmente impegnata da non riuscire a concentrarsi su nient’altro che i compiti di base. È come cercare di correre su di un tapis roulant che si muove troppo velocemente. L’imbroglio sta nel fatto che più ci focalizziamo su un compito, più trascuriamo quegli aspetti emotivi che sono fondamentali nella costruzione di fiducia, connessione e lealtà – noti motori della performance dei dipendenti. Il senso di appartenenza è uno dei maggiori motivatori umani, ne deriva che coltivare i rapporti con le persone è importante tanto quanto il terminare i compiti lavorativi. Prendetevi del tempo all’inizio delle riunioni per chiedere agli impiegati come stanno e ascoltarli.
3. vuoi程序piùvelocemente？Inizia con Il Guardare Indietro。
Una delle più grandi opportunità perse per la nostra crescita personale è la nostra devozione a pianificare il domani. Ma quando non riflettiamo, non comprendiamo le nostre vittorie e i nostri fallimenti. Cosa ha funzionato oggi? Perché? Come possiamo usare di nuovo quell’intuizione per migliorare? I ricercatori hanno identificato che il feedback e l’auto-riflessione sono essenziali per l’apprendimento, e se eliminiamo questo processo, potremmo perdere questa conoscenza chiave. Il tempo di riflessione non solo fornisce intuizioni, ma agisce anche come un bel rituale di chiusura della giornata lavorativa. Prova a chiederti: cosa ha funzionato oggi e perché? Cosa avrebbe potuto funzionare meglio? Questo non è un momento per rimproverarsi, ma un’opportunità per guardare strategicamente alla tua giornata e imparare da ciò che è successo.
