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Dopo anni dedicati alla costruzione di strumenti diagnostici大脑基于psicometricamente palivatati ed orientati alla pratica pratica cous lainea sei sei sei sei sei quella quella quell现金网赌钱网站a quella covital consororazione con con Il ill con ILmgmtlab.euha realizzato una linea di report che offre un punto di vista statistico esperto cosicchè consulenti, trainer, coach ed aziende possano capire quali sono le dimensione su cui puntare per avere il maggior ritorno possibile nel campo dello sviluppo, della selezione e dell’engagement organizzativo.La Linea Si Chianma Appunto High ReportEdèdècosta da:

SEI HR开发 SEI HR选择 vs人力资源
血统六秒

Una vera e Propia Rivoluzione Che Partendo Dalla Diagnosi,Guida il Singolo nella scelta del focus del focus da da tenere per Performance la Performance di piccoli gruppi,Intere aree aree aziendali a addirittura o addirittura grandi aziende。La fase di Diagnosi Che Un评估GARANTISCE,SARàQUINDI SOLO una parte di un processo chearriveràFinoal focus di di sviluppo。在Termine tecnici si passa da una statistica descrittiva ad una prescrittiva。Ossia,Si passa dall’esito di Un Esame,Alla Cura。Sotto I Le 3 Metodogie E Relativi报告(Insights E Analytics)在Ambito di Sviluppo,Selezione E互动器官萨蒂瓦沃(Engargement Engragement)。

Scarica La Brochure完整Della Linea高回报

seguono i tre focus nel dettaglio:




SEI High Return (HR) on Development è la la linea di strumenti che permette a chi si occupa di formazione, in azienda o in consulenza, di utilizzare le people analytics per mettere a fuoco le competenze che forniscono un maggior ritorno sull’investimento, cioè quelle caratteristiche delle persone che se aumentate portano a massimizzare la performance.

人力资源开发PuòEssereUtilizzato,Ad Esempio,Per:

  • Definire Le Strategie di sviluppo delle竞争了All’Interno dell’organizzazione;
  • Costruire Il Piano di formazione年度;
  • focalizzare i contenuti di programmi di跟进。

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Deponibile la版本人力资源开发见解E Quella人力资源开发分析


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SEI High Return (HR) on Selection è la linea di strumenti che permette a chi si occupa di selezione, in azienda o in consulenza, di utilizzare le people analytics per mettere a fuoco le competenze che forniscono un maggior ritorno sull’investimento, cioè quelle caratteristiche delle persone che fanno la differenza in azienda.

HR选择PuòEssereUtilizzato,Ad Esempio,Per:

  • Definire Quali竞争Devono Essere ossere osservate nel Processo di Selezione;
  • costruire algoritmi di selezione每位支持il processo dectiona sui candidati;
  • focalizzare su cosa impostare i piani di inserimento。

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vs高回报(HR)在订婚上,拉维尔·di Strumenti che persette di focalizzare le dimensione chiave su cui focalizzare l'Attenzione dopo un’analisi un’analisi di clima clima clima clima clima o订婚器官。LA版本人力资源参与见解Fornisce All’azienda(o ad una tocemolare地区)le line指南da seguire per massimizzare la performance,mentre con l’人力资源参与分析idibile Quantificare il ritorno sull’investimento e capire le dimensione su su cui puntare funzione funzione每个面积面积。