Oltre Alle Migliaia di Persone Collegate Dalla Nostra rete,六现金网赌钱网站秒钟Ha Lavorato Direttamente con Una serie di Organizzazioni per Migliorare la Performance,Creare una cultura cultura di crescita,Sviluppare la Leadiss la Leading e ottimimizzare l'In'Inssegnamerally inssegnameral inssegamernage。
Esempi di progetto…
FedEx Express e FedEx Ground: Integrare l’EQ nello sviluppo della leadership per migliorare la capacità di coinvolgere i membri del team e sbloccare il potenziale delle persone. Guarda il case study. |
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汇丰银行: Sviluppare le capacità di migliorare l’efficacia del team in Asia-Pacifico. 瓜田案故事。 |
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rotanaHospitality: Creare una cultura di people-leadership con una grande catena di hotel in una regione dinamica con un ampio mix interculturale di staff e ospiti.瓜田案故事。 | |||
Strategie: Fornire supprto tecnico ai California’s Family Resource Centers per migliorare la sostenibilità — in modo che quellli che i più bisognosi ricevano il supporto più efficacie ed efficiente. | |||
美国海军,码头E Guardia Costiera:Migliorare lacapacitàdi cambiamento dei领导者per diventare esperti esperti nella trasformazione。Guarda il case study。 | |||
AMADORI:支持La Performance andermizzativa creandocapacitàmanageialiper creare Un Ambiente Motivato Grazie Grazie ad un progetto di tre anni in Diversii stostilimenti。Amadorièunodei maggiori fornitori McDonalds。Guarda il case study. | |||
Komatsu, Italia: Consulenze per supportare la prontezza al cambiamento ha visto un miglioramento del 100% nel coinvolgimento dei lavoratori – unito ad aumenti significativi della produttività. Guarda il case study |
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National University di Singapore: Aumentare la leadership, la comunicatiozione, e il lavoro di gruppo dello staff per crescere come istituzione di primo livello mondiale. | |||
Emirates NBD: Migliorare la performance aumentando l’autoconsapevolezza e creando migliori relazioni di gruppo. |
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Lockheed Martin: Supportare l’iniziativa strategica a livello aziendale attraverso la formazione e il supporto di coach interni. | |||
Etihad Airways: Fornire assistenza ai maggiori leader per creare una visione condivisa del “lato umano” della performance strategica. | |||
愿意的基础:每个Monitorare iL Miglioramento Organizzativo。 | |||
Emaar的热情款待:costruire una cultura centrata sul client e lecapacitàdisostenere la Performance。 | |||
Shell Brunei: Migliorare l’efficacia di team con l’EQ. 瓜田案故事。 |
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Almarai:Sviluppare l'Autoconsapevolezza per rafforzare la Performance della Leaderslion nelpiùgrande caseificio integrato intemprato del mondo。 |