您的员工会以这种方式描述您吗?

人们一贯引用3个杰出领导人的特征

想激励您的员工吗?

4个问自己的问题

本文已从约书亚·弗里德曼(Joshua Freedman)值得关注的领导人中进行了改编,您可以阅读这里。

最佳领导者的三个特征

我们要求世界各地的人们描述一个启发他们超越和超越的领导者 -成为他们想象的超出了他们的想法。这些杰出的领导人做什么?

这是一些最常见的答案:

  • “深情”
  • “给我时间”
  • “鼓励我”
  • “挑战我” -
  • “给我反馈,批评和赞美”
  • “冒险我”
  • “给我个机会”
  • “表达他们的激情”
  • “实现他们的视野”

但是,至关重要的是,仅这些行为是不够的。这些领导人采取这些行动使他们脱颖而出。他们是谁,他们的工作与他们的工作方式之间有一个匹配。有一致。这些领导者通常通过这三个特征来描述:真实,自信值得信赖。

您的员工或同事会用这些话来形容您吗?

等式行动

看看上面的列表,该列表以“深层倾听”开头。您认为您的员工会说您会这样做哪些1或2个行动?您可以更频繁地做什么1或2?

然后,让我们看一下三个特征,并考虑您可以采取的步骤(本周,本月 - 本月 - 发挥您的全部潜力,并真正体现出这些属性。

真实性-许多领导人仍然感到压力,要戴上韧性和虚假的勇敢面具。表现得像他们已经弄清楚了。如果您更脆弱,会发生什么?如果您承认自己的错误,或者承认您不确定最好的方法怎么办?真实性燃料连接,这反过来促进了员工的敬业度和生产。

信心- 真正的信心来自了解您的行为背后的原因。你能说出你的原因吗?您的更大目标是什么?如果您想成为一名杰出的领导者,请查找和表达您的原因,应该在您的工作榜首 -本文带您完成一个过程的过程。

值得信赖- 建立信任既充满挑战,又令人难以置信。为了开始建立信任的过程,查看4CS并练习使它们更加明显。

如果您想真正深入研究,我建议您SEI领导力报告或SEI 360评估。360是一种多评价者的反馈工具,可以清楚地了解您如何与其他人遇到。通过单击获取EQ解决方案以了解更多信息,与我们联系。

迈克尔·米勒
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