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最有效的领导者不做任务……他们改变了工作场所,以建立持续性能的背景。什么是基本的变革领导素质?情绪智力如何增强领导力?
在人们方面,大多数变革管理的方法都缺乏。使用情商,变革经理学会与人合作并建立买入。
动机是由意义,掌握和自主权驱动的。意思是目的重要的原因。这是最高的情商资源,可帮助人们找到目标,助长动力并长期发展。
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研究表明,情商是职业发展的关键,尤其是对于女性而言。您如何在下一次梦想工作的采访中调整自己的情商智慧?
结构变革性学习
对于您来说,是学习收集知识的……还是要使用知识来创造变化?我们的学习计划是生命的,因为我们与大脑和结构学习以助长增长的方式 - 这就是方法。
混合动力的工作必须是两全其美吗?
这里有3个提示,用于使用同理心和情商来制定远程工作政策,以优先考虑员工的福祉。
工作中的情商:2022年1月
管理人员的提示可以参与移情,对工作中的妇女进行研究以及为什么当前对女性领导者的情感劳动负担是不可持续的,等等。
工作合作:5个要点
5个问题,这些问题可以预测团队如何建立,创建和协作 - 以及与团队实施他们的情绪智能技巧
当您不与同事点击
你能做什么?情绪智能技巧,即使具有挑战性,也可以更好地建造桥梁和协作。