“一个伟大的想法是不够的”:7情商放大器构建创新的资本
创新资本是能够赢得支持和实现你的想法。我们已经发现了7情商技能可用于构建这至关重要的能力。
你曾经觉得你努力支持你的创意,而其他的更令人印象深刻的思想变成现实吗?为什么有些人的想法得到采纳和其他人不?
它可以容易赢得认为最好的想法,但你可能知道第一手和下面的故事说明了毫无疑问,创新并不那么简单。生成一个伟大的想法仅仅是第一步。最终的成功取决于你的能力获得所需的支持和资源将这个想法变为现实的能力,三个作者称你的创新资本。像政治资本,创新资本是一种无形的条件——你的声誉、网络、销售能力,更决定了你的能力来实现你的创意。
理解创新资本的重要性,看看两个最伟大的发明家之一:阿尔伯特·爱因斯坦和尼古拉·特斯拉。
构建创新资本+提升你的想法
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为什么创新资本问题
出生在同一时代,爱迪生和特斯拉是多产的创新者,他们以深刻的方式改变了世界。
爱迪生发明了电影摄影机,碱性电池,留声机,最重要的是,电灯泡。不坏,是吧?特斯拉并不是善类。他开发了电动感应电动机的基础,无线电报、收音机、霓虹灯灯,远程控制,最重要的是,三相电力和交流电的发明成为可能的全球分布电我们所知道的。说,特斯拉了爱因斯坦的灯泡发明更多的访问和盈利。
虽然特斯拉的想法是更有效的,他无法商业化。虽然爱迪生获得了国会荣誉勋章和死于豪宅,特斯拉死身无分文和沮丧。为什么两个沿着不同路径?答案的一部分是由于不同的创新资本,或作为《福布斯》描述它:“爱迪生的能力赢得支持者、合作者和关注他的想法。”他多方面的融资方式,促进和传播他的发明。他与金融家的关系、记者和其他发明家——然后他网络促进了创新。他有一个商业上可行的灯泡时,例如,摩根大通借给他30000美元开始爱迪生电力照明公司。当他发明了留声机,他把它带到办公室科学美国人炫耀它,最后写一个专题报道。除了这些关系,爱迪生种植自己的声誉和叙述在他的发明。特斯拉没有这样的能力和遇到很多失败和失望,虽然他的想法是一样的。最好的主意并不总是赢;发明家有创新资本的想法。
尽管爱迪生和特斯拉是独一无二的杰出的发明家,这种情况下每天上演规模较小,在全世界组织。聪明的想法去不发达,因为员工没有发达的一个或多个相互关联的因素构成创新资本。
让我们看一下三个因素构成创新资本和如何构建与情商。
3因素构成你的创新资本
在创新资本:如何竞争,获胜——就像世界上最具创新精神的领袖,作者认为这是一个结合了3因素构成你的创新资本——你是谁,你认识谁,你所做的事。
1。你是谁,或你的视力。你能帧的想法在某种程度上,帮助赢得支持?场上的你的想法可能非常不同的一个有远见的首席执行官和一个务实的工程师——每个人都有不同的需求,恐惧,和动机。你能创建一个故事关于你的想法,问题解决了,给别人想跟随你吗?甚至更重要的是,你开发了一个清晰的愿景的想法,包括其潜在的缺点吗?
2。你认识谁,或者你的网络。你能建立连接的人帮你做事吗?可以是组织内部的,外部的,或两者的某种组合。你种植与决策者的关系最终决定如何挪用资金和其他资源?你与同事的支持,你需要培养关系,和有影响力的人谁可以帮助推进你的项目?
3所示。你所做的事,或者你的声誉。你有名声的人可以处理困难的作业?作为一个可以导航挫折和找到创造性的解决复杂问题?如果你想发展你的声誉作为一个创新者,领导一个公司或部门内部的项目或计划。通过领导可见,艰难的项目,你向别人证明你可以完成工作,注入所有你的想法与信誉。
这些因素加在一起,让你的创新资本。你可以采取什么具体步骤来开发?
如何构建创新资本
开发创新资本、作者Nathan水垢列表7行动——他称印象放大器——人们用来提高他们的想法。你可以看看他的列表在这里。
我们已经添加到他的模型通过识别7情商放大器- - -大脑的人才在现金网赌钱网站6秒的情商模型建筑创新最重要的资本。他们分解创新资本的三个因素:网络、声誉和愿景。
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任何评论
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