How Do We Fix Climate Change & Restore Thriving?

提示1：自动驾驶不会带您新的地方

在大流行中，我们经历了大规模的破坏如何挑战我们传统的知识和工作方式。组织，尤其是大型组织受到挑战，并且面对这种不可预测性，许多组织正在失败。在个人层面上，不确定性的痛苦就像剥夺了舒适的控制幻想的面纱。我们中的一些人通过变得更加控制，更加僵化来回应这一点 - 但是通过情商，我们有机会转移。这是关于将变化作为恒定状态的拥抱，因此我们需要自适应响应。布朗说：要像水一样。

紧急战略的核心是现在。苏醒。故意的。情绪智力现金网赌钱网站的六秒钟模型通过调整我们的感受和反应来帮助我们做到这一点……暂停转移自动驾驶仪……并感受到我们与世界以外的世界的联系。当我们受到压力时，这种切换的自动杆菌非常具有挑战性，因为自动图案感觉更舒适。但是我们知道，仅仅重复旧模式，我们将永远不会进入新的领域。

现金网赌钱网站六秒钟的学习理念支持了这一故意转变。例如，六秒钟的“过程是内容现金网赌钱网站”的原则支持了重点关注当下以及这里发生的事情，在房间，而不是过去或将来发生的事情。现金网赌钱网站六秒钟的“没办法是道路”的原则是关于采用真实的，个人的方法而不是机械思维方式。

Tip 2: Attend to how external systems affect the people

这导致了一个更有机的自然风格的改变方法，但需要注意我们生活的世界：

紧急策略是我们所有人都可以开始在生命代码中看到世界的一种方式 - 将我们唤醒到我们周围的神圣生活体系。”- 艾德丽安·马里·布朗（Adrienne Maree Brown），《新兴战略》的作者

它还需要注意我们操作的系统。压迫系统和强化电力或等级控制的规范使我们脱离了出现状态。我们都有学会遵循的模式，对我们来说似乎是“正常”的方式。但是，情绪智力的关键好处之一就是摆脱了自动驾驶仪并学习有意做出反应。当这意味着在规范之外运行时，这可能会感到不舒服。这就是一个实践社区，例如六秒钟的社区，对于变革过程非常有价值。现金网赌钱网站

Tip 3: Change is an inside job

As in Six Seconds’ methodology which says, “All Change Starts on the Inside” adrienne maree brown’s framework embraces compression; tuning into the micro. Simplification.

Here are her core principles of emergent strategy:

1. Small is good, small is all (The large is a reflection of the small)
2. Change is constant (Be like water)
3. 总是有足够的时间进行正确的工作。房间里有一次对话，目前只有这些人才能进行。找到它。
4. 每次的失败都是一次教训
5. 信任人民（如果您信任人民，他们将变得值得信赖）
6. 以信任的速度移动
7. 专注于关键的连接而不是临界质量 - 通过建立关系来建立弹性
8. Less prep, more presence
9. 您要注意的是什么

Tip 4: Focus on the present to step toward the future

在紧急战略中，长期很重要，而是说“让我们专注于未来并忽略当前状况”，而是要调整当前的现实并开始小。真实地了解正在发生的事情并采取具体的行动 - 这会带来更长的未来。布朗的原则之一是“较少的准备，更多的存在” - 换句话说，即使您正在努力实现未来，就可以在这里完全在这里。

Conventional strategy is about systems and logic, and usually ignores emotions. We know from decades of research on change-failure: That doesn’t work. To clarify Emergent Strategy and the role of emotions, we can compare conventional and and emergent approaches to organizations and change:

与系统思考有相似之处：

• 我们可以朝着一个目标迈进，并随着我们的前进而出现和修改。
• 我们可以推动变革，并在这样做时开放。
• 我们认为这是最好的道路，尽管我们知道还有其他可能的途径，并且可以开放改变路线。
• The organization is the people.

提示5：连接比（幻觉）控制更有价值

这次对话的最终见解之一是控制幻觉的挑战。在大流行中，我们许多人都面临着无法控制发生的事情的面临。我们说，“让我们回到正常”，意思是“回到控制的感觉”。这是一种情感安全网。然而，我们知道我们并没有真正控制……我们知道我们将面临许多干扰。因此，我们可以以新的方式找到情感安全，而不是寻求幻想的舒适感？

brown calls for a focus on connection, on resilience-through-relationship. This is why情绪的气候focused on co-creating connection; building a “flock” to move together.

Change can emerge from discomfort, even from pain. Yet when we’re in a state of reaction, it’s extremely difficult to intentionally step forward into a new vision. By building trustworthy connection, by fostering belonging, by bravely learning together, we can set a new context. From this context of learning-in-connection, perhaps we can foster a new way of being together.

The five tips, above, were created collaboratively by members of Six Seconds’ community. We met with EQ-DEI consultant Dr. Issac Carter to discuss Emergent Strategy and the links with our approach to emotional intelligence. The conversation was anchored in our current context of the pandemic, and our work supporting organizations and individuals in the process of change.