我们如何解决气候变化和恢复繁荣?

应急策略的5个技巧-气候正义+社会正义

当前,世界面临着巨大而复杂的挑战。我们很容易气馁,特别是当我们加上大流行的影响时。鉴于政府间气候变化专门委员会的新报告呼吁采取紧急行动,我们需要问:有可能改变吗?如何?

这种怀疑与2020年全球气候变化的一个关键发现相呼应活力研究的情商技能运动乐观是推动变革的关键能力(6sec.org/vitality)。与此同时,2021年心脏状况研究研究表明,在“锻炼乐观主义”(>100)上得分高于平均水平的人,“成功”得分高的可能性是平均水平的7倍——无论年龄大小,都是如此。令人担忧的是,在2020年35岁以下的人的乐观情绪大幅下降(6sec.org/soh)。

在2021年的情绪气候研讨会上我们从世界各地不同的、年轻的声音中听到了这种来之不易的乐观主义。这些小组讨论的一个共同主题是:气候正义和社会正义只能协同工作——这是可能的,但当我们精疲力尽时,就不会有这种感觉,我们变得更不联系,更不适应……所以情绪要么推动进步,要么阻碍进步。

大规模变化如何出现?

这次休养所的灵感来自于艾德里安·玛丽·布朗应急战略原则-结合六秒钟的方法,情商在变化。现金网赌钱网站在传统战略中,我们专注于“推动”改变朝着一个人或一小群人看到的未来发展。这在等级制度中根深蒂固,造成了脱节、僵化和控制。还有其他选择吗?一些更具包容性的策略,如“学习型组织”和“敏捷”,侧重于响应性和适应性的方法。

应急策略正如埃德里安娜·玛丽·布朗(Adrienne maree brown)所述它植根于公平的关系,从微观到宏观,并停留在此时此地。这些原则如何应用于今天的变更管理工作?以下是基于情绪智力的神经科学的5条建议(详细内容如下):

  1. 自动驾驶不会带你去新的地方
  2. 注意外部系统如何影响人们
  3. 改变是内部工作
  4. 专注于现在,迈向未来
  5. 联系比控制的幻觉更有价值

如果所有的改变都是从内心开始的,那我们的内部工作迈向公正和繁荣的未来?

提示1:自动驾驶不会带你去新的地方

在这场大流行中,我们经历了大规模破坏如何挑战我们传统的认知和工作方式。组织,尤其是大型组织,面临着挑战,许多组织在这种不可预测性面前失败了。在个人层面上,不确定的痛苦就像撕掉控制的舒适幻想的面纱。我们中的一些人对此的反应是变得更有控制欲,更死板——但有了情商,我们就有机会改变。这是关于将变化视为一种持续的状态,所以我们需要适应性反应。布朗说:要像水一样。

紧急战略的核心是活在当下。醒了。故意的。情商六秒现金网赌钱网站模型通过调整我们的感觉和反应,暂停以摆脱自动驾驶状态,感受我们与外部世界的联系来帮助我们做到这一点。当我们有压力的时候,这种关闭自动驾驶仪的方式非常具有挑战性,因为自动模式让我们感觉更舒服。然而,我们知道,简单地重复旧模式,我们永远不会到达新的领域。

现金网赌钱网站六秒的学习哲学支持这种有意识的转变。例如,“过程就是内容”的“现金网赌钱网站六秒原则”支持关注现在和房间里正在发生的事情,而不是过去或未来的突发目标。现金网赌钱网站六秒原则“没有方法就是方法”是关于拥抱真实的,个人的方法,而不是机械的思维方式。

技巧2:注意外部系统如何影响人们

这导致了一个更有机的,用自然启发的方法来改变,但需要我们关注我们生活的世界:

应急策略是我们所有人开始用生命密码来看待世界的一种方式——唤醒我们周围神圣的生命系统——埃德里安娜·玛丽·布朗,《应急策略》的作者

它还需要关注我们所处的系统。强化权力或等级控制的压迫体系和规范,使我们远离了一种崛起状态。我们都有自己学会遵循的模式,那些对我们来说似乎“正常”的方式。但情商的关键好处之一是摆脱这种自动驾驶模式,学会有意识地做出反应。当这意味着在常规之外操作时,可能会让人感到不舒服。这就是为什么一个实践社区,比如六秒社区,对改变的过程如此有价值。现金网赌钱网站

技巧3:改变是内部工作

正如“六秒”现金网赌钱网站的方法论所说,“一切改变始于内心”,adrienne maree brown的框架包含压缩;调谐到微观。简化。

以下是她的应急策略的核心原则:

  1. 小就是好,小就是一切(大就是小的体现)
  2. 变化是永恒的(就像水一样)
  3. 做正确的工作总有足够的时间。在这个房间里有一场只有这些人此刻才能进行的对话。找到它。
  4. 永远不是失败,永远是教训
  5. 信任人民(如果你信任人民,他们就会变得值得信任)
  6. 以信任的速度行动
  7. 关注关键的关系,而不是关键的大规模关系,通过建立关系来建立韧性
  8. 更少的准备,更多的存在
  9. 你所关注的成长

变化的分形性质意味着微观变成宏观(宏观影响微观)

技巧四:关注现在,迈向未来

在应急策略中,长期是重要的,但不是说“让我们关注未来,忽略当前的情况”,目标是适应当前的现实,从小事开始。认清正在发生的事情并采取具体的行动——这将带来更长远的未来。布朗的原则之一是“更少的准备,更多的存在”——换句话说,在这里,完全,即使你是在为未来工作。

传统的策略是关于系统和逻辑,通常忽略情绪。我们从几十年对改变-失败的研究中知道:这不起作用。为了澄清应急战略和情绪的作用,我们可以比较组织和变化的常规和应急方法:

传统的策略 应急策略
长远的愿景驱动着现在 现在变成了未来
以终为始 在场
驱动或管理变更 勇于改变
需要知道 需要学习
层次结构 股本
控制 适应
人们为组织服务 这个组织为人们服务
规则和结构创建可伸缩性 人与人之间的联系是微不足道的
有一个最好的办法 有很多路径
未来是可以预测的 中断是恒定的
专注于目标 专注于旅程

这与系统思维有相似之处:

  • 我们可以朝着一个目标前进,活在当下,并在前进的过程中不断修正。
  • 我们可以推动变革,并在此过程中对变革持开放态度。
  • 我们认为这是最好的道路,尽管我们知道还有其他可能的道路,并愿意改变路线。
  • 组织就是人。

技巧5:联系比控制更有价值

从这次谈话中得出的结论之一是对控制错觉的挑战。在这场大流行病中,我们许多人都面临着无法控制事态发展的问题。我们说,“让我们恢复正常吧”,意思是,“感觉一切都在掌控之中。”这是一种情感安全网。然而,我们知道我们并不能真正掌控一切,我们知道我们将面临许多干扰。那么,与其寻求幻觉的安慰,我们能否以一种新的方式找到情感上的安全感呢?

布朗呼吁注重联系,注重通过关系恢复能力。这就是为什么气候的情绪专注于共同创造联系;建立一个“羊群”一起行动。

改变可以从不适,甚至是疼痛中产生。然而,当我们处于一种反应状态时,就很难有意识地走向一个新的愿景。通过建立信任的联系,通过培养归属感,通过勇敢的共同学习,我们可以建立一个新的环境。在这种联系学习的背景下,也许我们可以培养一种新的相处方式。

上面的5条建议是由6 Seconds社区成员共同创造的。现金网赌钱网站我们与EQ-DEI顾问Issac Carter博士会面,讨论应急策略及其与我们情商方法的联系。这次对话是在我们当前的大流行病背景下进行的,以及我们在变革进程中支持各组织和个人的工作。

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