本文改编自领导人值得追随了约书亚弗里德曼,你可以阅读在这里。

3最优秀的领导者的特征

我们让全世界的人都描述一个领导者激励他们去超越是和做他们认为可能的多。这些杰出的领导人做什么?

这里是一些最常见的答案:

• “听深”
• “给我时间”
• “鼓励我”
• ——“挑战我”
• ”“给我反馈,批评和表扬
• “我冒险”
• “给我一个机会”
• “表达他们的激情”
• “住他们的愿景”

至关重要的是,仅仅是,这些行为是不够的。是这些领导人采取这些行动的方式将它们分开。之间有一场比赛他们是谁,他们做什么,他们做的方式。对齐。这些领导人通常所描述的这三个特点:真实的,自信的和值得信赖。

将你的员工或同事,这些话形容你?

情商在行动

看看上面的列表中,开始“听。”,1或2的这些行为你认为你的员工说你会做什么?1或2,你可以做更多吗?

然后,让我们看一下3特点和考虑你可能采取的措施——今天,本周,本月,达到你的潜能,真正体现这些属性。

真实性- - - - - -许多领导人仍然觉得被迫戴上一个面具的韧性和虚假的虚张声势。就像他们已经搞懂了一切。会发生什么如果你更脆弱?如果你承认你的错误,或承认你不确定最好的方式继续下去呢?真实性燃料连接,进而燃料员工敬业度和生产。

信心——真正的信心来自于了解你的行为背后的原因。你能表达你为什么?你有什么更大的目的,你的崇高的目标?如果你想成为一个出色的领袖,发现和阐明你为什么应该是你的待办事项清单,这篇文章就是这么让你通过一个过程。

诚信-建立信任是高度挑战性和令人难以置信的回报。开始建立信任的过程,查看4 cs和和实践使他们更明显。

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