你的员工会这样描述你吗?
人们总是引用卓越领导者的3个特征
想要激励你的员工吗?
问自己4个问题
这篇文章改编自Joshua Freedman的《值得追随的领袖》,你可以阅读在这里。
最好的领导者的3个特征
我们请世界各地的人们描述一位激励他们超越自我的领导者成为和做比他们想象的要多。这些杰出的领导者都做些什么?
以下是一些最常见的答案:
- “深度听”
- “给我时间”
- “鼓励我”
- “挑战我” -
- “给我反馈,关键和赞美”
- “冒我的风险”
- “给我个机会”
- “表达他们的激情”
- “住他们的愿景”
但是,令人至关重要的是,这些行为独自是不够的。这是这些领导人采取这些行动将它们分开的行动的方式。他们之间有一场比赛,他们做了什么,以及他们的方式。有一个对齐。这些领导者通常由这3个特征描述:真实,自信和值得信赖的。
你的员工或同事会用这些话来描述你吗?
eq在行动中
看看上面那张以“倾听”开始的清单吧。在这些行为中,你认为你的员工会说你做哪1或2个?哪些1或2是你可以经常做的?
然后,让我们来看看三个特征,考虑你可以采取的步骤 - 今天,本周,本月 - 达到您的全部潜力,并真正体现这些属性。
真实性-许多领导人仍然感到有压力,要戴上强硬和虚张声势的面具。表现得好像他们什么都知道了。如果你更脆弱会发生什么?如果你承认了自己的错误,或者承认自己不确定前进的最佳方式,那该怎么办?真实性能促进联系,而联系又能促进员工敬业度和生产。
信心真正的自信来自于知道自己行动背后的原因。你能说明原因吗?你更大的目标是什么,你崇高的目标是什么?如果你想成为一名杰出的领导者,找到并阐明你的“为什么”应该放在你的任务清单的最前面这篇文章带你完成究竟是这样做的。
值得信赖- 建立信任既具有高度挑战性和令人难以置信的奖励。开始建立信任的过程,看看4CS并练习让它们更显眼。
如果你想深入研究,我推荐SEI领导报告或SEI 360评估。360是一种多级反馈工具,可以让您清晰地感受到其他人。通过点击获取EQ解决方案来了解更多信息,请联系我们。
- 工作协作:五大要素- 2021年11月16日
- 当你和同事不合拍的时候- 2021年11月8日
- 对妇女的影响:3对女性领导的关键见解- 2021年10月13日