不是三个一生:平衡“做”清单

晚上,周末,无论需要完成工作。我抵制“痴迷。”“承诺”听起来好多了。“只有工作,”一位朋友说道一天晚上当我回到办公室。只有吗?在很多方面我的身份是我的工作——我是我所做的。

用激情和目的我跳进另一个项目。有时我发现我完成后,至少有两个在我的“必做”清单。这让我想起,希腊英雄——也许大力士?——杀死九头蛇;每一次他把一个头,两个长在它的位置。最后,一个悲伤而美丽的真理的黎明:我可以每天24/7的工作我的生活——三有生之年的每一天,我仍然不能完成我的工作。

这真的是一个令人悲哀的事实,因为我相信我的工作;我知道我让世界为我们的孩子一个更好的地方。

这是一个美丽的真理,因为它集我自由的生活,我真的相信。我在哪里生活我做什么,我所做的包括工作,家庭,朋友,精神,自然,健康,等等。我一直对自己说等我的价值观包括平衡,家庭是第一位,我需要时间去“磨”(一队),但当“我只需要完成这个项目,很容易从生活这些值。

我的特权——除了的喜悦,我爱工作,我有一个家庭,我爱,爱好,承诺,和关系维持我工作之外的。所以当我说,“亲爱的,我需要工作到很晚本周完成一个项目,“我觉得冲突;我想要一个完整的生活,我也想完成我的工作。每次发现自己地工作,我认识到,我妥协值但证明,基于我的工作的重要性。

承认我不会完成我所有的工作消除了我最好的借口没有住我的价值观。因为我不能完成,我怎么能证明晚上独自离开我的妻子和女儿吗?

当然还有一些我需要满足最后期限。我可能会熬夜写文章的重点,例如,但我不这样做以系统的方式。这些很晚现在例外,而不是规律。

另一个明显的意识到——但惊人的——结果我不会完成所有的工作,我不得不定期调整优先。如果我假装我将度过一切的“做”(通常是3页),然后我可以选择任何项很容易开始。通常那些最有趣、最明显或最。一旦我意识到我不会完成他们所有人,我不得不选择战略。

有一些独特的令人满意的关于交叉项的待办事项清单已经完成。虽然这仍然是我最喜欢的任务活动,新部件的战略任务过程几乎一样好:我把物品从“做”到“好想法。“我把物品从“做”到别人的。我也扔掉一些——这已经是穿越一样多的乐趣。这是一个游戏我玩自己把一切都写下来然后摆脱。

结果是一个“必做”清单,由更多的“基石”。这些都是别人的工作将铰链的任务。如果我得到一个研讨会计划,别人可以得到钱。如果我得到我们的团队到非洲,有人可以构建他的计划。有几个目标,可以帮助你挑选重点任务:

1。用你的努力。将这个任务让别人拿球?尽管这意味着放弃“控制”,这也意味着给予授权。

2。把你的结果。哪些工作可以以多种方式再次使用吗?这种努力可以成为许多项目的一部分吗?

3所示。把你的好处。哪些有短期和长期利益吗?

4所示。发挥你的强项。这是一些将更有效,更快和更容易比另一个人对你吗?

5。让你的团队是强大的。就像把适合你的强项,放弃,让别人发光。

6。没有足够的时间去做所有的工作。

7所示。将会有更多。

“将会有更多”是我对6号的方式。一旦我有这样一个强大的待办事项列表,我可能会发现它引诱我,划掉的诱惑那些物品是强大的。然后我将完成了!除了我不会。另一块“将会有更多”,有时候我觉得无所适从,如有不清楚的战略步骤。所以在这些时间对我来说是很重要的要记住,今后将会有更多的工作适合我。

喜欢学习新技能,我经常失败在我承诺,记住,没有足够的时间。每次失败都是一个机会更深入地学习的教训,或许我退休的时候我就已经掌握了这些技巧。

一些经理听到“告诉每个人做得更少”并立即跳的结论是,如果他们承认,没有足够的时间来做所有这些工作,他们的团队会分崩离析。跑得很快让大家看起来有必要的。他们看到一个高生产力的劳动力很多工作——工作更多的时间完成更多的工作,使用“完成”作为员工的主要动力。

现实情况是,更多的工作更有效率。我的一个同事在情商领域,以斯帖Orioli,曾经告诉我一个问题,她的地址是过度加班。我们都看到了这些组织,可能是毁灭性的晋升九、十点钟之前如果你离开,那么那些员工有效工作动机?如果我要到10,我知道我不会破产我排一上午!

你可以看到文化的加班在水冷却器。组织加班是很正常的,人都喜欢抱怨他们工作多晚。他们出去买咖啡,谈谈加班半个小时,然后再写几封电子邮件,然后讨论它。后确保他们不会完成一天的工作前九,那么它就是安全的挖掘。

想象一下,如果我们采用瑞典视图的工作时间:过去的关门时间工作的人被认为是低效的。如果您创建了一个工作文化,说,“如果你不能让一天的工作在5之前,你必须有困难优先”?显然有一些了不起的人愿意每周工作80个小时,但我们也不能假装没有成本。在个人层面上,一个高效的工人的生产率和动力时,她看她的同事收集加班作为奖励被效率低下吗?

在动力方面,我清楚任务完成对我激励。我讨厌如此平庸,但我确实喜欢穿越的东西从我的列表中。我喜欢去工作人员会议,向大家展示我的许多任务完成。但对动机的研究表明,与其说这是人尽皆知的列表,是影响我。事实上,一些研究人员宣称真正的激励因素是一种归属感。也许走在和我破旧的列表是一种确保我有一个在桌子上。

通过我的生活的所有领域的平衡,每个是丰富的;当我提供生存时间值,我把我的爱带给工作和更强大的——当我把我的目的,我是一个好父亲。最后,什么是激励我觉得我做的好,重要的在别人的公司做同样的工作。如果我做的是工作,我很快失去联系的真正重要性我做什么。通过我的时间与家人、朋友、自然——这是通过飞盘在沙滩上,通过一个烛光晚餐,咯咯笑的婴儿,我看到,我是导致一些真正优秀的和重要的。

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本文首先出现在www.texturesrug.com 7.1.01