“我们将重新打开开关。”“是时候恢复正常了。”但是,如果“正常”还不够好怎么办?我们对流行病的挑战非常深,因此,要摆脱这种苦难并撤退到“ 2个月前的美好时光”是合理的 - 但是我们可以继续前进吗?
与其对当前的困难做出反应,我们如何让情绪智力设想我们真正想要的未来?从务虚会到进步的重新构想的转变到重新想象的基本技能是什么?在实际层面上,如果每个挑战都是机会,我们将如何定位自己和我们的组织前进?
介绍
我们听到政客使用的短语,例如“是时候翻转开关”,或“我们必须恢复正常”。但这是正确的选择吗?用当今我们的小组成员之一的萨拉·潘图利亚诺(Sara Pantuliano)的话说,“正常是问题” - 也许当我们处于良好的超时时间时,是时候向前看而不是向后看了。
关键问题
- 是什么造成“恢复正常”的压力?
- 那怎么了?
- 目前,许多人在情感,经济上,社会上都面临着巨大而痛苦的挑战,这如何影响恢复正常的需求?
- 当您查看当今世界正在发生的事情时,是否有一首诗或报价一直在您身边?
- 您希望看到什么关键原则应用于未来的设计?
- 如果我们有一根魔杖,我们可能会解决世界上所有的问题 - 但是,经济崩溃和消除社会结构的严厉现实感……。我们现在可以更改任何东西吗?
- 变革的杠杆点在哪里?
- 对于我们这些人努力应对不确定性并感到现在被“卡住”的痛苦的人来说,如果您只能为我们所有人牢记的一篇文章写一篇主题,它会说什么?
创新小组成员
- Sara Pantuliano博士- 海外发展研究所首席执行官(ODI);萨拉(Sara)以前是开发署苏丹和平建设部门的领导,是人道主义投资高级集团的成员,以及世界经济论坛人道主义体系(WEF)的全球未来理事会(WEF),《灾难》杂志的执行编辑,副编辑,副编辑穆斯林援助委员会主席,新的人道主义和SOS Sahel的受托人。
t:@odidev的@sarapantuliano - 苏·麦克纳马拉(Sue McNamara),博士- 作为亚现金网赌钱网站太地区六秒钟的区域网络总监,Sue领导了从韩国到澳大利亚的情商的组织和教育实施。她与亚太地区的国际学校和大学广泛合作,并且是未来准备倡议的协调员,将EQ领导力计划整合到高等教育和劳动力发展中。
T: @6S_EQ的Sue McNamara
我: @sue.mcnamara @6secondseq - Navi Radjou- 印度 - 法国裔学者,创新和领导顾问,Thinkers50奖得主,以及硅谷畅销书作家。作者节俭的创新:如何用更少的;全球畅销书的合着者Jugaad创新;他关于节俭创新的TED演讲获得了180万次视频观看次数。Navi是剑桥大学法官商学院的研究员,并在世界经济论坛的全球企业家和创新委员会中任职。
t:@naviradjou - Chantel Samanek MBA- Chantel是Gray Insight的创始人兼执行董事。她接受了临床心理学的培训,拥有工商管理硕士学位(MBA)学位,并以变化管理为论文重点,并获得了NLP从业者和教练的认证。Chantel的公司是六秒钟的首选合作伙伴之一,使用强大现金网赌钱网站的组织活力和个人EQ评估来建立深入的解决方案,以使公司通过人们提高竞争优势。
- 约书亚·弗里德曼(Joshua Freedman),联合创始人兼首席执行官,六秒钟;现金网赌钱网站硕士认证教练;领导核心最畅销的作者
t: @6s_eq的@eqjosh
IG: @joshmfreedman @6secondseq
查看Navi的快速公司关于个人重塑的文章https://www.fastcompany.com/40587024/before-we-reinvent-the-ceponomy-we-must-reinvent-our out helf
查看Sara的ODI博客,内容涉及需要一个全球重置,该重置可以引用新的常态:https://www.odi.org/blogs/16815-covid-19-we-won-won-t-get-back-normal-back-normal-mortal-aft-aft-aft-aft-aft-aft-back-back-back-aft-aft-aft-aft-aft-aft-aft-back-back-back-aft-aft-aft-aft-aft-aft-back-back-back-aft-Normal-was-was-Problem
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