概述
情况:缺乏以人为中心的过程和社交情感技能导致员工脱离和脱节,并且在这家IT公司的周转率始终高。
解决方案:经过认证的EQ主持人Madalina Manolache开发了一项定制程序,以测试将大脑概况评估与教练相结合的效果,以改善绩效评估过程,尤其是反馈对话的设计。
结果:大脑人才概况评估对寻求反馈策略的有效性以及自我调节程序和目标设定有可衡量的影响。
“使我能够提高对自己的行为模式和认知处理的自我意识,尤其是与反馈有关的……。我了解我在决策过程中的行为,甚至如何在反馈对话和团队会议期间关注的方式。”
- Valentin Mazareanu博士,数据安全官员
情况
在罗马尼亚的一家领先的IT公司中,缺乏可持续的人力资本投资导致士气低落和员工的流动波动。例如,在2019年,只有20%的管理人员报告了实施新员工或帮助培养现有员工的实施实施实施实施的实施方法 - 为n年营业率35%。该公司认识到需要在绩效方面进行更多投资,并决定参与有关使用情绪智能工具来增加性能反馈过程的研究。
解决方案
研究人员在应用大脑人才评估时获得了EQ认证,定制了一项18个月的研究,结合了使用现金网赌钱网站六秒钟的脑才能评估,一份有关反馈校准资产,经理访谈和1比1汇报会议的定制问卷。研究人员试图确定大脑才能在反馈对话,目标设定等方面的潜在用途 - 以改善整体社交情感气氛,并最终减少员工的流动。
结果
数据分析发现,大脑人才概况评估与教练相结合 - 对寻求反馈行为,反馈取向和学习目标取向产生了可衡量的影响。
提高自我意识
参与者报告说,对决策模式的意识更高,在反馈对话中的行动和反应之间取得了更有意识的平衡。
更深入的反馈信息处理
这大脑人才概况与寻求反馈的策略相关,从而导致各种实践场景有效地设计反馈对话。
更强大的目的
参与者报告说,反馈互动期间的清晰度提高导致重新提出关注,以平衡和建立情感和理性的例程。
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