概述
情况:QG相信牢固的工作关系是打破墙壁并建立和维持信任的手段。随着公司的发展和发展,他们认识到需要引入情绪智能计划,以便领导者可以继续通过人来努力并实现公司价值观。
解决方案:QG与六秒钟合作,以支持等式的持续发现金网赌钱网站展。该公司利用世界领先的情商评估SEI,为高级领导者提供了时间和知识,以“重新利用”他们的日常行动,以与QG的价值观和经商方式保持一致。
结果:参与者的内容和交付方法深深地吸引了参与者。他们对自己的反应有了更大的认识,因此许多人报告了重大的行为改变。
“迄今为止,我所看到和听到的是参与者实际应用我们所涵盖的情况的具体例子SEI领导会议。”
- 苏·巴雷特(Sue Barrett),经理四边形/教育
情况
Quad/Graphics(www.qg.com)是一家高度创新的印刷公司。该公司于1971年在威斯康星州成立,现在有12,000名员工。用经理/教育经理苏·巴雷特(Sue Barrett)的话说,“该公司建立在牢固的工作关系的价值上,以此作为打破墙壁,建立和维持信任的手段,并只是为我们的客户和同事做正确的事情。”结果,该公司致力于实现公司价值观的领导者 - 而不是“教导”一种文化,而是认为文化从每天的人民生活方式增长。
解决方案
巴雷特说:“迄今为止,我所看到和听到的是参与者实际应用我们所涵盖的情况的具体例子SEI领导会议。例如,一群经理在围绕复杂情况进行了激烈的讨论。随着声音提出,一位成员说出了他所感受到的情绪,以及它如何阻止他以任何思想的清晰性进一步讨论这个问题。他询问该小组是否会考虑15分钟的休息时间。一些参与者被带回去。这不是这个人的典型行为。他们同意休息,重新审视了情况并产生了解决方案。如果不召集此休息,该决定可能是基于不准确的信息和/或花更长的时间来确定的。”
与大多数企业一样,四边形的图形领导者不断挑战以快速,准确的决策而没有明确的“正确答案”。EQ正在帮助领导者浏览这个迷宫,以保持QG的出色表现。
结果
提高意识
领导力的“人方面”动态。
更大的承诺
与人一起工作。
现实世界的应用
团队成员将培训采取行动。
交付的产品和服务
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