3意外元素推动最高执行团队
COVID-19大流行

2020年,COVID-19流行世界各地的工作团队提出了独特的挑战。全职的订单。供应链的问题。COVID曝光和社会动荡。劳动力市场波动如此强烈,它被称为伟大的辞职。不分国家、行业或公司规模,大多数团队努力。和所有的团队,不同程度,必须适应,调整重点,尝试新的工作方式。这些快速变化和不确定性也意味着团队必须在前所未有的恐惧,焦虑和其他复杂的情感。一些导航这混乱;有些人却不以为然。

从其他人表现最佳团队分离什么?

工作场所活力报告是一个全球性的研究项目,始于2007年,基于现金网赌钱网站6秒的生命体征和评估模型。2022年版关注团队(以前的版本突出了领导人和组织)和全球COVID-19大流行是如何影响团队绩效。由于本研究发生的背景,它揭示了一些项目的历史上最强大的结果。

3强大的预测团队绩效

这些关键要素,燃料表现最佳团队吗?快乐,信任,庆祝活动。这些元素并不是“临时演员”或简单的“好”——他们是高度预测团队绩效的国家,行业,公司规模。进一步说,自2019年以来,这三个元素已经成为每年更重要,这表明它们是特别关键的压力和不确定性。

根据你的年龄,你住在哪里,你在哪个行业工作,这些结果可能是令人惊讶的。老式的管理信念——仍然普遍在世界各地的组织——最好的教授“离开的情感,在工作中”和“很严重”。然而,越来越多的研究表明,全球表现最佳团队采取不同的态度,2022年生命力报告补充说。而不是忽略或压制情绪,顶级球队利用感情作为资源来获得竞争优势。让我们看看这些发现背后的研究,从快乐开始:

1。体验快乐的团队超过10倍的可能性高效和满意他们的工作,每2022年职场活力报告。上下文,吸烟者8 x可能患上癌症。这是一个强烈的相关性,自2019年以来已经变得更加强大。“在过去的三年里,情绪已成为更重要的预测性能,“6秒CEO约书亚·弗里德曼说。现金网赌钱网站“在痛苦和混乱的时候,很容易想象,一个充满快乐的团队提供其成员基本的东西。”

2。信任的核心性能。研究发现,信任预测72.53%的方差性能结果中个体的团队成员-最高的5司机在生命体征模型用于这项研究。这证实了研究在谷歌什么推动其最高执行团队:心理安全,或信任,是至关重要的。

3所示。可持续成功的关键?庆祝什么工作,什么没有。团队在庆祝25 x可能得分高的可持续性,或创造持久价值的能力。它是关于文化的重视学习;作为达尔文(2017)报告反思、学习组织得到更好的结果,时间是关键。在当今快节奏的环境中,很多团队努力优先庆祝成功和从错误中学习。有太多的会议,电子邮件和松弛信息暂停和反映,但新的研究表明,情感质量问题:一种庆祝学习提供能量以获得洞察团队需要推出更多在未来成功的企业。

总结研究:团队感到真正的快乐,彼此信任,庆祝彼此的成功所做的最好的。虽然很有趣,连接和团队建设经验历来被用作奖励在日常之外,本研究提出了一种不同的方法:赢得公司将建立一个情商文化,这样的人在一起工作,感到安全,享受学习。学习更多和实用技巧应用立即与您的团队,今天下载完整的报告: