4关于情商和创新的关键见解

从高表现团队的行为模式到漫威的大片成功公式，这是我们深入研究创新的4个关键收获

迈克尔·米勒（Michael Miller） - 2019年9月8日

1.首先关注基础

创新团队最独特的功能是什么？Google开始了长达多年的研究，以确定驱动其最具创新性的团队的原因，而钥匙原来是一个共同的心理安全感觉，，，，相信自己的意见是可以接受的，并且在犯错时不会受到惩罚。这是有道理的：大脑的主要目标是生存，当它不安全时，它会恢复到安全和熟悉的模式 - 实际上会关闭更高级别的过程，例如创意，创新思维。是否需要实用的技巧来创造一种创新可以蓬勃发展的安全气氛？查看这5个行动步骤，以培养心理安全文化。

2.分解正常边界

当研究人员在创新过程中绘制了人们的大脑时，他们发现创新思维发生在通常忽略或排除彼此的大脑地区开始共同努力时。这些发现对大小组织的创新有影响。就像大脑专门研究孤岛的工作，为了效率，组织也是如此。但是创新需要新的思维和联系方式。查看以下3个技巧，将创新的神经科学应用于您的组织。

3.将小说与熟悉的小说融合以获得最佳结果

创新是关于新事物的，但不是完全新的。大多数组织已经出售某些产品或服务，他们不想完全重新开始。这是关于采用现有的东西并以创造性的新方式进行建设或扩展它。没有人比漫威电影宇宙做得更好。查看Marvel的三步创新模型，以了解如何在现有业务模型中进行创新的框架。

4.注意该过程

创新不仅仅是有惊人的想法。我们知道这不是事实，因为在世界各地的组织中，每天都有更多的精彩想法被忽视，而平庸的想法被采用。有什么不同？你的想法最终的成功或失败取决于您赢得将该想法转化为现实所需的支持和资源的能力 - 三名作者被称为称为现实的能力创新资本。像政治资本一样，创新资本是一系列无形的条件，即您的声誉，网络，销售能力等，可以决定您实施创新思想的能力。我们已经确定了您可以用来建立这种关键能力的7种情商技巧 -在此处查看它们，然后下载我们的免费工作簿以获取创新者。

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