测试
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增加员工与EQ的互动：Komatsu案例研究
我们可以衡量和增加员工参与经济挑战吗？有什么好处？使用“生命体征”和“情绪智力”的Komatsu工厂的案例研究：参与度从33％增加到70％。同时，植物性能增长了9.4％。
5个提示：使用EQ建立高性能文化
情绪可以成为组织战略的一部分吗？以下是5个专家见解和最新的研究，以通过感受，又称情感智力来提高性能。
高表现领导者的三个基本技能
情绪智力与领导力表现之间有什么联系？新的研究表明，五个主要领导力驱动因素预测了领导成果分数的66％的差异 - 情绪智力较高的人对这些因素的分数高7倍。
Amadori案：参与，EQ和绩效
在一项为期三年的Amadori研究中，评估了麦当劳的供应商，评估了情商，个人表现，组织参与和组织绩效。发现情绪智力可以预测经理绩效管理分数的47％。情绪智力也与组织参与的增加密切相关，其中76％的经理等式预测的参与变化。最后，具有较高组织参与的工厂达到了较高的底线结果，建立了EQ->互动 - >绩效之间的联系。在此期间，员工营业额也下降了63％。
如何领导VUCA世界中的人们：西门子案
在（VUCA）环境中，EQ干预措施如何使高度参与的经理人数增加139％，而参与分数的总体分数增加了46％？
案例研究：绩效的联系领导
案例研究：发展领导力以改善人际关系和加速变化是许多组织的关键目标，那么有助于该全球科技公司中73％的领导者的秘密是什么？
您的组织有多重要？有关2017年活力调查的关键发现和报告
问：人们在工作中感觉如何……这有关系吗？答：沮丧，是的！获取免费报告，并获得有关工作场所情绪的全球研究结果。
案例：在Servrx上加倍EQ文化
这是一家成功的创业公司的“经典问题”：该公司正在成长，但文化却没有。这是他们使用EQ将员工敬业度增加一倍并将净利润提高110％的方式。
带领您的团队进行变革
当面对领导团队变革时，提高信任，活力和目的是成功的关键因素。
中学气候与学习 - AERA研究
新的研究阐明了中学生对学校和学习的感觉，以及使社交情感学习（SEL）对年轻青少年有效的原因。他们渴望真实性和联系，但在学校没有找到这些。
要求信任：修复和增加信任的5个实用步骤
想增加与某人的信任吗？尝试这个具有挑战性的奖励框架来要求信任。
信任的4 c以及如何使它们更明显
想提高您对某人的信任水平吗？赚取信任的第一步是确保您完全值得信赖，并且也认为您是这样的。检查一下自己的信任4C。
评估信任
想要更清楚您信任某人多少？尝试这三种技术来评估关系中的信任。
