获取您的免费研究摘要并幻灯片：
填写此表格，我们将在几秒钟内将其发送给您：
工作中的情商：改善虚拟会议，访谈等的技巧
虚拟会议是否必须无聊和脱节，面试是否必须令人不安？两者的答案是否定的，情商是关键。这是适用的实用技巧。
阅读更多领导
领导力是建立一个环境，人们聚集在一起，朝着美好的未来努力。其中的一部分是关于理性数据和系统的……部分是关于情绪数据和关系 - 通过日益增长的情绪智力来改善。
提出同理心的5个问题：增加成功的同理心
Empathy is crucial to developing healthy relationships with yourself and others. These 5 questions can help you take your empathy to the next level.
阅读更多
虚拟教练在场|3种基于研究的真实技巧
教练的存在是工作的重要组成部分，它植根于建立信任的真实性 - 很难使其在虚拟会议中起作用。这是该怎么做。
阅读更多
案例研究：将情绪智力连接到Amadori的底线结果
这项在Amadori进行的为期三年的案例研究发现，结果的“艰难”结果与情商的“软技能”之间有着密切的联系。
阅读更多
工作中的情商：管理人员减少倦怠和导航混合动力工作的技巧
管理人员从来没有如此艰难 - 与此同时，领导者有一个独特的机会来增加自主和敬业度，从未像以前一样。
阅读更多
混合动力的工作必须是两全其美吗？
这里有3个提示，用于使用同理心和情商来制定远程工作政策，以优先考虑员工的福祉。
阅读更多
工作中的情商：2022年1月
管理人员的提示可以参与移情，对工作中的妇女进行研究以及为什么当前对女性领导者的情感劳动负担是不可持续的，等等。
阅读更多
冰山的同理心：3个经过验证的经理互动的技巧
管理者如何利用情商来增加工作场所的同理心？它始于愿意“在地面下”。
阅读更多
对工作中女性的影响：女性领导的3个关键见解
两项主要研究结合了有关工作中女性的引人入胜的见解
阅读更多
为什么要为管理者进行情商？实用提示和改善绩效的资源
研究始终发现，情商是经理成功的关键驱动力 - 但是如何为经理带来情绪智力呢？
阅读更多
员工面临倦怠。5个基于证据的情绪智力策略，使领导者重新点燃火
倦怠是由未满足的基本情感需求引起的，而解毒剂是为了让领导者和员工利用情绪智力。
阅读更多
作为领导者的积极倾听：使用情商良好的4种方法
杰出的领导者已经掌握了深入而积极聆听的艺术。这里有4个实用技巧，可以使用情商来聆听。
阅读更多
研究：成功领导变革的关键是强调将保持相同的事情
成功改变努力的秘密是强调什么……没有变化？研究阐明了变化的神经科学。
阅读更多
技术孤独：丹尼尔·戈尔曼（Daniel Goleman）的EQ提示
In the chaos of contemporary life, how do we maintain connection to self and others? Two of the world’s preeminent experts on emotional intelligence, Daniel Goleman and Joshua Freedman, discuss in an engaging Q&A.
阅读更多
增加员工与EQ的互动：Komatsu案例研究
我们可以衡量和增加员工参与经济挑战吗？有什么好处？使用“生命体征”和“情绪智力”的Komatsu工厂的案例研究：参与度从33％增加到70％。同时，植物性能增长了9.4％。
阅读更多
5个提示：使用EQ建立高性能文化
Can emotions be part of organizational strategy? Here are 5 expert insights and the latest research on improving performance by being smart with feelings, aka, emotional intelligence.
阅读更多
丹尼尔·戈尔曼（Daniel Goleman）关于领导力的神经力量
Why do feelings matter to leaders? Interview with Daniel Goleman, author of Emotional Intelligence and Social Intelligence, on a new leadership imperative for optimizing human performance and the research that makes attention to feelings a bottom-line priority.
阅读更多
Understanding and using fear to support change
恐惧是改变的关键。这是如何理解它，改变它的方法 - 还是更向前的。
阅读更多
高表现领导者的三个基本技能
What are the links between emotional intelligence and leadership performance? New research shows 66% of the variation in scores on leadership outcomes are predicted by five key leadership drivers – and people with higher emotional intelligence are seven times as likely to earn high scores on these factors.
阅读更多
工作场所活力研究：领导趋势
人们在工作中面临的关键挑战是什么？组织如何建立解决这些挑战的能力？我们于2007年开始了这项研究（最初称为工作场所问题报告），以了解领导者如何看待其工作的人们以及情绪智力在绩效中的作用。
阅读更多
经理的真理时刻：改变时间？（＃15）
我们正在发生变化 - 经理们准备好了吗？加入FedEx国际学习与发展董事总经理Jeff Kinsley；Ayers-Stewart公主 - REI的多样性，公平和包容性董事；六秒钟的首席执行官约书亚·弗里德曼（Joshua Freedman现金网赌钱网站）在有力的对话中重新考虑了当今经理的角色。
阅读更多
应用教练工具来改善工作和生活
关于教练的工具和方法如何帮助我们所有人的有力对话
阅读更多
“Back to Normal” or Forward to Something New? (#8)
如果问题是“正常”怎么办？与其对当前的困难做出反应并试图“回头”，我们如何让情绪智力设想我们真正想要的未来？从务虚会到进步的重新构想的转变到重新想象的基本技能是什么？
阅读更多
关于气候焦虑的3个关键问题
与情绪，气候变化和青年的交集，与一个代际，全球活动家，研究人员和教育者组成的全球，研究人员和教育者一起参加这次强有力的对话。
阅读更多
5本领导书来促进情商
想把领导层提升到一个新的水平吗？查看这5本书，这些书激发了一些世界顶级EQ专家。
阅读更多
如何用情绪智力解雇某人
解雇某人在情感上具有挑战性。这很容易成为领导力最难的方面之一。这是实用的情商技巧，可以以同情心，清晰度和镇定为单位。
阅读更多
工作场所交流的三个工具
在工作场所的沟通是一个不断的挑战。幸运的是，对情绪和大脑的研究有助于阐明关键的沟通工具。
阅读更多
Thriving Women Leaders & Holistic Coaching
这是秘鲁一小群女性L＆D专业人士的故事，她们聚集在一起获得了SEI认证，并进行了更深入的转变。
阅读更多
Accountable Communication: 4 Questions to Ask
在没有摆动空间的情况下做出明确的承诺，您将增强自己和他人的能力。
阅读更多
上坡发展的途径：视力作为催化剂
到2039现金网赌钱网站年，六秒钟采用了达到十亿人口的愿景时，我们面临着一些具有挑战性的选择。这是我们做出决定的方式，结果发生了什么。
阅读更多
不断增长的未来勇敢的领导人
为了创造适合未来的环境，我们需要帮助儿童提高内部领导能力，使他们能够建立现实。这是如何做。
阅读更多
EQ Insights for Building Community
社区是关于人的。这既是我们与团队的感觉，也是通过活动，信念和共同目的分享的关系。
阅读更多
EQCON POWER加速！
EQCON 2018突然进入现场，以激发和扩大北美六秒钟的网络。现金网赌钱网站会议的视频亮点。
阅读更多
振兴学校社区
学校如何变得充满活力，快乐，包容性社区？学校领导人故意与老师，学生和家庭合作建立他们。
阅读更多
来自巴塔哥尼亚的教训
我们可以从一家开创性的公司中学到什么教训来建立社区和良好的业务？以下是巴塔哥尼亚（Patagonia）创造对共同目的的一致性和承诺的旅程中的六个见解。
阅读更多
How to Lead People in a VUCA World: Siemens Case
How did an EQ intervention create a 139% increase in the number of highly engaged managers and a 46% increase in engagement scores overall in a (VUCA) context?
阅读更多
工作场所的情绪智力：冒险在技术中谈论情绪
Tombola对多功能性并不陌生。他们的最新举动 - 在工作场所投资情商 - 表明他们再次处于最前沿。
阅读更多
案例研究：绩效的联系领导
案例研究：发展领导力以改善人际关系和加速变化是许多组织的关键目标，那么有助于该全球科技公司中73％的领导者的秘密是什么？
阅读更多
CareerLink案例研究：一种新的组织文化
案例研究以通过个人评估数据驱动的全面培训介绍一种新的组织文化，洞察力产生积极的结果
阅读更多
斯蒂芬·科维先生建立信任和创造福祉的三种关键策略
信任对于福祉至关重要，但信任正在下降。斯蒂芬·科维（Stephen Covey）是信任速度的畅销书作者，为领导者和所有人提供了三种强大的策略，以扭转这一趋势。
阅读更多
使用工具查找器找到正确的评估
